निपटान सामाजिक अवसंरचना कार्यक्रम। रूसी संघ की सरकार की सामाजिक नीति के क्षेत्रीय पहलुओं पर। लक्षित निवेश कार्यक्रम

व्यापक विकास कार्यक्रमों के लिए सामाजिक बुनियादी ढांचाबस्तियों, शहरी जिलों।

आवश्यकताएं
बस्तियों, शहरी जिलों के सामाजिक बुनियादी ढांचे के एकीकृत विकास के कार्यक्रमों के लिए
(1 अक्टूबर, 2015 एन 1050 के रूसी संघ की सरकार के डिक्री द्वारा अनुमोदित)

1. ये आवश्यकताएं बस्तियों, शहरी जिलों के सामाजिक बुनियादी ढांचे के एकीकृत विकास के लिए कार्यक्रमों की संरचना और सामग्री को निर्धारित करती हैं, जिसमें एक बस्ती के स्थानीय महत्व की वस्तुएं, शिक्षा के क्षेत्र में एक शहरी जिला, स्वास्थ्य देखभाल, भौतिक संस्कृतिऔर सामूहिक खेल और संस्कृति (बाद में कार्यक्रम के रूप में संदर्भित, बस्ती के सामाजिक बुनियादी ढांचे की वस्तुएं, शहरी जिला)।

2. कार्यक्रम एक शहरी जिले के डिजाइन, निर्माण, सामाजिक बुनियादी ढांचे की सुविधाओं के पुनर्निर्माण के लिए उपायों (निवेश परियोजनाओं) की एक सूची स्थापित करता है, जो राज्य और नगरपालिका कार्यक्रमों द्वारा प्रदान किए जाते हैं, सामाजिक-आर्थिक विकास के लिए एक रणनीति एक नगर पालिका और एक नगर पालिका के सामाजिक-आर्थिक विकास के लिए एक रणनीति को लागू करने के लिए एक कार्य योजना (यदि रणनीति और योजना डेटा उपलब्ध हैं), एक समझौते के एकीकृत सामाजिक-आर्थिक विकास के लिए एक योजना और कार्यक्रम, एक शहरी जिला, प्राकृतिक एकाधिकार संस्थाओं के निवेश कार्यक्रम, निर्मित प्रदेशों के विकास पर समझौते, प्रदेशों के एकीकृत विकास पर समझौते, अन्य निवेश कार्यक्रम और समझौतों के पूरा होने पर डेवलपर्स के दायित्वों को निर्धारित करते हैं समय सीमासामाजिक अवसंरचना सुविधाओं के डिजाइन, निर्माण, पुनर्निर्माण के उपाय।

3. कार्यक्रम प्रदान करता है:

ए) एक बस्ती, शहरी जिले की सामाजिक बुनियादी सुविधाओं की आबादी द्वारा उपयोग की सुरक्षा, गुणवत्ता और दक्षता;

बी) एक बस्ती की सामाजिक बुनियादी सुविधाओं की उपलब्धता, एक बस्ती की आबादी के लिए एक शहरी जिला, एक शहरी जिला, एक बस्ती या एक शहरी जिले के क्रमशः शहरी नियोजन के मानकों के अनुसार;

ग) एक बस्ती, एक शहरी जिले के सामाजिक बुनियादी ढांचे में स्थापित जरूरतों के अनुसार एक बस्ती, एक शहरी जिले के सामाजिक बुनियादी ढांचे का संतुलित, दीर्घकालिक विकास;

डी) एक बस्ती की आबादी के प्रावधान के अनुमानित स्तर की उपलब्धि, एक शहरी जिला जिसमें पैराग्राफ 1 में निर्दिष्ट क्षेत्रों में सेवाएं हैं

ई) मौजूदा सामाजिक बुनियादी ढांचे के कामकाज की दक्षता।

4. यदि किसी ग्रामीण बंदोबस्त की सामान्य योजना को अधिकारियों द्वारा अनुमोदित किया जाता है स्थानीय सरकारनगरपालिका जिला, जिसके क्षेत्र में ग्रामीण बस्ती स्थित है, तो ऐसी ग्रामीण बस्ती का कार्यक्रम निर्दिष्ट नगरपालिका जिले के स्थानीय अधिकारियों द्वारा विकास और अनुमोदन के अधीन है।

ग्रामीण बस्तियों के स्थानीय स्व-सरकारी निकाय कार्यक्रमों को विकसित और अनुमोदित कर सकते हैं यदि स्थानीय महत्व के प्रासंगिक मुद्दों को विषय के कानूनों द्वारा ऐसी ग्रामीण बस्तियों को सौंपा जाता है। रूसी संघऔर उनके अनुसार नगरपालिका जिले के चार्टर और ग्रामीण बस्तियों के चार्टर को अपनाया।

5. यदि रूसी संघ के कानून के अनुसार ग्रामीण बस्ती के स्थानीय स्वशासन का प्रतिनिधि निकाय यह निर्णय लेता है कि ग्रामीण बस्ती के लिए एक मास्टर प्लान तैयार करने की आवश्यकता नहीं है, तो ऐसी ग्रामीण बस्ती के लिए कार्यक्रम नहीं है विकास और अनुमोदन के अधीन।

6. कार्यक्रम कम से कम 10 वर्षों की अवधि के लिए विकसित किए जाते हैं और एक शहरी जिले के एक बंदोबस्त के मास्टर प्लान की वैधता की अवधि से अधिक नहीं के लिए विकसित किए जाते हैं। कार्यक्रम द्वारा प्रदान की गई गतिविधियों और लक्ष्यों (संकेतक) को पहले 5 वर्षों के लिए वर्ष के अनुसार ब्रेकडाउन के साथ, और बाद की अवधि के लिए (कार्यक्रम के अंत तक) - वर्ष के अनुसार ब्रेकडाउन के बिना इंगित किया जाना चाहिए।

यदि कार्यक्रम के विकास के समय, मास्टर प्लान 5 साल से कम समय के लिए लागू किया जाता है, तो कार्यक्रम मास्टर प्लान की शेष अवधि के लिए विकसित किया जाता है, जबकि गतिविधियों और लक्ष्यों (संकेतक) को वर्षों के दौरान टूटने के साथ इंगित किया जाता है। पहले 5 साल, और बाद की अवधि के लिए (समाप्ति कार्यक्रमों तक) - साल के हिसाब से टूटने के बिना।

यदि, कार्यक्रम के विकास के समय, मास्टर प्लान की कार्यान्वयन अवधि 5 वर्ष या उससे अधिक है, तो कार्यक्रम को मास्टर प्लान की शेष अवधि के लिए विकसित किया जाता है, जबकि गतिविधियों और लक्ष्यों (संकेतक) को ब्रेकडाउन के साथ इंगित किया जाता है। वर्षों से।

7. कार्यक्रम में शामिल हैं:

पासपोर्ट;

बी) सामाजिक बुनियादी ढांचे की मौजूदा स्थिति का विवरण;

ग) नाम, स्थान, तकनीकी और आर्थिक मापदंडों के संकेत के साथ एक शहरी जिले (सामाजिक बुनियादी सुविधाओं के प्रकारों द्वारा समूहीकृत) के सामाजिक बुनियादी ढांचे की सुविधाओं के डिजाइन, निर्माण और पुनर्निर्माण के लिए उपायों (निवेश परियोजनाओं) की सूची ( प्रकार, उद्देश्य, क्षमता (थ्रूपुट), क्षेत्र, श्रेणी, आदि), योजना अवधि में कार्यान्वयन की शर्तें (वर्षों से विभाजित), जिम्मेदार निष्पादक;

घ) शहरी जिले में एक बस्ती में सामाजिक बुनियादी ढांचे की सुविधाओं के डिजाइन, निर्माण और पुनर्निर्माण के लिए उपायों (निवेश परियोजनाओं) के लिए वित्तपोषण की मात्रा और स्रोतों का आकलन;

ई) कार्यक्रम के लक्ष्य संकेतक, जिसमें सामाजिक बुनियादी ढांचे के विकास के तकनीकी और आर्थिक, वित्तीय और सामाजिक-आर्थिक संकेतक शामिल हैं (प्रत्येक घटना के लिए और प्रत्येक प्रकार के सामाजिक बुनियादी ढांचे के लिए निर्धारित);

च) कार्यक्रम में शामिल उपायों की प्रभावशीलता का आकलन, जिसमें एक बस्ती की आबादी के प्रावधान के अनुमानित स्तर को प्राप्त करने के दृष्टिकोण से, इन आवश्यकताओं के पैराग्राफ 1 में निर्दिष्ट क्षेत्रों में सेवाओं के साथ एक शहरी जिला शामिल है, शहरी नियोजन के मानकों के अनुसार, क्रमशः, एक बस्ती या एक शहरी जिले का;

छ) कार्यक्रम के लक्ष्य संकेतकों को प्राप्त करने के उद्देश्य से सामाजिक बुनियादी ढांचे के विकास के लिए नियामक और सूचना समर्थन में सुधार के लिए प्रस्ताव।

8. कार्यक्रम के पासपोर्ट में निम्नलिखित जानकारी होती है:

कार्यक्रम का नाम;

कार्यक्रम के विकास के लिए आधार;

ग्राहक और कार्यक्रम के डेवलपर्स का नाम, उनका स्थान;

कार्यक्रम के लक्ष्य और उद्देश्य;

सामाजिक बुनियादी सुविधाओं के साथ जनसंख्या के प्रावधान के लक्ष्य संकेतक (संकेतक);

सामाजिक अवसंरचना सुविधाओं के डिजाइन, निर्माण, पुनर्निर्माण के लिए नियोजित गतिविधियों (निवेश परियोजनाओं) का विस्तृत विवरण;

कार्यक्रम के कार्यान्वयन की अवधि और चरण;

कार्यक्रम के लिए धन की मात्रा और स्रोत;

कार्यक्रम के कार्यान्वयन के अपेक्षित परिणाम।

9. सामाजिक बुनियादी ढांचे की वर्तमान स्थिति की विशेषताओं में शामिल हैं:

ए) बस्ती, शहरी जिले की सामाजिक-आर्थिक स्थिति का विवरण, बस्ती के क्षेत्र में शहरी नियोजन गतिविधियों की जानकारी, शहरी जिला;

बी) निपटान, शहरी जिले की मौजूदा सामाजिक बुनियादी सुविधाओं के तकनीकी और आर्थिक पैरामीटर, इन आवश्यकताओं के पैराग्राफ 1 में निर्दिष्ट क्षेत्रों में सेवाओं के साथ शहरी जिले की आबादी के प्रावधान का मौजूदा स्तर;

ग) इन आवश्यकताओं के पैराग्राफ 1 में निर्दिष्ट क्षेत्रों में सामाजिक बुनियादी सुविधाओं की सेवाओं की अनुमानित मांग (आबादी की संख्या और उम्र और लिंग संरचना में परिवर्तन के पूर्वानुमान के अनुसार), नियोजित आवास निर्माण की मात्रा को ध्यान में रखते हुए जारी किए गए निर्माण परमिट और सामाजिक बुनियादी ढांचे की सेवा से अनुमानित सेवानिवृत्ति के अनुसार;

डी) एक शहरी जिले के एक निपटान के सामाजिक बुनियादी ढांचे के कामकाज और विकास के लिए आवश्यक नियामक ढांचे का आकलन।

10. एक शहरी जिले के एक बस्ती के सामाजिक बुनियादी ढांचे की सुविधाओं के डिजाइन, निर्माण और पुनर्निर्माण के लिए उपायों (निवेश परियोजनाओं) की सूची, संघीय महत्व के सामाजिक बुनियादी ढांचे की सुविधाओं के डिजाइन, निर्माण और पुनर्निर्माण के लिए नियोजित गतिविधियों को ध्यान में रखती है, क्षेत्रीय महत्व, नगरपालिका जिलों का स्थानीय महत्व, साथ ही साथ गतिविधियाँ, जिनका कार्यान्वयन अतिरिक्त बजटीय स्रोतों की कीमत पर अन्य कारणों से प्रदान किया जाता है।

11. एक बस्ती के सामाजिक बुनियादी ढांचे सुविधाओं के डिजाइन, निर्माण, पुनर्निर्माण के लिए उपायों (निवेश परियोजनाओं) के वित्तपोषण की मात्रा और स्रोतों का आकलन, शहरी जिले में आवश्यक निवेशों का एक समग्र मूल्यांकन शामिल है, जो सामाजिक बुनियादी सुविधाओं के प्रकारों से टूट गया है। एक समझौता, शहरी जिला, कार्यक्रम के लक्ष्य और उद्देश्य, वित्त पोषण के स्रोत, सभी स्तरों के बजट और अतिरिक्त बजटीय निधियों सहित।

12. शहरी जिले के सामाजिक बुनियादी ढांचे की सुविधाओं के डिजाइन, निर्माण, पुनर्निर्माण के लिए उपायों (निवेश परियोजनाओं) की प्रभावशीलता के मूल्यांकन में क्रमशः सामाजिक-आर्थिक दक्षता का मूल्यांकन और शहरी नियोजन के मानकों का अनुपालन शामिल है। बस्ती या शहरी जिला, जिसमें बस्ती के सामाजिक बुनियादी ढांचे के प्रकार, शहरी जिले, कार्यक्रम के लक्ष्य और उद्देश्य शामिल हैं।

13. शहरी जिले के डिजाइन, निर्माण, सामाजिक आधारभूत संरचना सुविधाओं के पुनर्निर्माण के क्षेत्र में गतिविधियों के नियामक और सूचना समर्थन में सुधार के लिए प्रस्तावों को प्रस्तावित उपायों (निवेश परियोजनाओं) को लागू करने की संभावना सुनिश्चित करने के लिए विकसित किया गया है। कार्यक्रम का।

शहरी नियोजन संहिता के अनुसार, 2030 तक नोवोमोस्कोवस्क शहर के नगरपालिका गठन के सामाजिक बुनियादी ढांचे के एकीकृत विकास के लिए कार्यक्रम के अनुमोदन पर नोवोमोस्कोवस्क शहर के नगरपालिका गठन के प्रशासन की अपील पर विचार करने के बाद रूसी संघ संख्या 190-FZ दिनांक 29 दिसंबर, 2004, रूसी संघ की सरकार की डिक्री दिनांक 1 अक्टूबर, 2015 संख्या 1050 " बस्तियों, शहरी जिलों के सामाजिक बुनियादी ढांचे के एकीकृत विकास के लिए कार्यक्रमों के लिए आवश्यकताओं के अनुमोदन पर " और नगरपालिका गठन के चार्टर के आधार पर, नोवोमोस्कोवस्की शहर

प्रतिनिधियों की बैठक निर्णय लिया:

1. 2030 (अनुलग्नक) तक नोवोमोस्कोवस्क शहर के नगरपालिका गठन के सामाजिक बुनियादी ढांचे के एकीकृत विकास के लिए कार्यक्रम को मंजूरी देना।

2. 2030 तक नोवोमोसकोवस्क शहर के नगरपालिका गठन के सामाजिक बुनियादी ढांचे के एकीकृत विकास के लिए कार्यक्रम के जिम्मेदार निष्पादक के रूप में नियुक्त करने के लिए नोवोमोसकोवस्क (ईजी) शहर के नगरपालिका गठन के प्रशासन के वास्तुकला और शहरी नियोजन विभाग लोगाचेवा)।

3. यह निर्णय इसके अपनाने की तारीख से लागू होता है।

निर्णय के लिए परिशिष्ट

नगर निगम के पदाधिकारियों की बैठक

शिक्षा शहर नोवोमोस्कोवस्की

दिनांक ______________ संख्या ________

2030 तक नोवोमोस्कोवस्क शहर की नगर पालिका के सामाजिक बुनियादी ढांचे के व्यापक विकास के लिए कार्यक्रम

कार्यक्रम का नाम

2030 तक नोवोमोस्कोवस्क शहर के नगरपालिका गठन के सामाजिक बुनियादी ढांचे के व्यापक विकास के लिए कार्यक्रम (इसके बाद - कार्यक्रम)

कार्यक्रम के विकास के लिए आधार

29 दिसंबर, 2004 नंबर 190-FZ . के रूसी संघ का शहरी नियोजन संहिता

रूसी संघ की सरकार की डिक्री दिनांक 01.10.2015 संख्या 1050 "बस्तियों, शहरी जिलों के सामाजिक बुनियादी ढांचे के एकीकृत विकास के लिए कार्यक्रमों के लिए आवश्यकताओं के अनुमोदन पर"

नोवोमोस्कोवस्क शहर के नगरपालिका गठन की सामान्य योजना (26 जुलाई, 2012 संख्या 73-1 के नोवोमोस्कोवस्क शहर के नगरपालिका गठन के कर्तव्यों की बैठक के निर्णय द्वारा अनुमोदित)

कार्यक्रम के ग्राहक

Novomoskovsk . के नगर पालिका शहर का प्रशासन

प्रोग्राम डेवलपर

Novomoskovsk . के नगर गठन शहर के प्रशासन का आर्थिक विभाग

(301650, तुला क्षेत्र, नोवोमोस्कोवस्क, कोम्सोमोल्स्काया सेंट, 32/32)

कार्यक्रम के जिम्मेदार निष्पादक

नगर संरचना के प्रशासन के वास्तुकला और शहरी नियोजन विभाग Novomoskovsk

कार्यक्रम निष्पादक

नगर संरचना नोवोमोस्कोवस्क शहर के प्रशासन के वास्तुकला और शहरी विकास विभाग (बाद में वास्तुकला और शहरी नियोजन विभाग के रूप में जाना जाता है), नोवोमोस्कोवस्क के नगर निर्माण शहर के पूंजी निर्माण विभाग (बाद में राजधानी निर्माण विभाग के रूप में जाना जाता है), नोवोमोस्कोवस्क के नगर गठन शहर के प्रशासन की शिक्षा समिति (बाद में शिक्षा समिति के रूप में संदर्भित), नोवोमोस्कोवस्क शहर के नगरपालिका गठन के प्रशासन की संस्कृति पर समिति (इसके बाद - संस्कृति पर समिति), समिति नोवोमोस्कोवस्क शहर के नगरपालिका गठन के प्रशासन की भौतिक संस्कृति और खेल पर (बाद में - भौतिक संस्कृति और खेल समिति)

कार्यक्रम के उद्देश्य

1. नगरपालिका पूर्वस्कूली में सार्वजनिक और मुफ्त पूर्वस्कूली शिक्षा प्रदान करना शिक्षण संस्थानों, पब्लिक और फ्री प्रीस्कूल, प्राइमरी जनरल, बेसिक जनरल, सेकेंडरी सामान्य शिक्षानगर पालिका के पूरे क्षेत्र में 2 महीने से 18 वर्ष तक के नागरिकों के नगरपालिका शैक्षिक संगठनों में, नोवोमोस्कोवस्क शहर

2. मौजूदा सुविधाओं के पुनर्निर्माण और नई खेल सुविधाओं के निर्माण के माध्यम से नोवोमोस्कोवस्क शहर की नगर पालिका की आबादी को खेल संस्थानों की एक सुलभ और विविध प्रणाली प्रदान करना

3. सांस्कृतिक मूल्यों से परिचित होने के लिए समकक्ष, आधुनिक, आरामदायक परिस्थितियों का निर्माण, नगरपालिका के निवासियों की रचनात्मकता, अवकाश, ज्ञान और आध्यात्मिक संवर्धन का विकास।

कार्यक्रम के उद्देश्य

1. नगरपालिका पूर्वस्कूली शैक्षिक संगठनों (बाद में - एमडीओओ) में 2 महीने से 7 वर्ष की आयु के बच्चों के लिए स्थान प्रदान करना और शैक्षिक के कार्यान्वयन को ध्यान में रखते हुए नगरपालिका शैक्षिक संगठनों (बाद में - एमओओ) में 6.5 वर्ष से 18 वर्ष की आयु के बच्चों के लिए स्थान प्रदान करना। एक पाली में कार्यक्रम;

2. भौतिक संस्कृति और सामूहिक खेलों के क्षेत्र में सामाजिक बुनियादी ढांचे की प्रणाली का विकास;

3. आत्म-साक्षात्कार, आध्यात्मिक और सांस्कृतिक संवर्धन के लिए परिस्थितियों का निर्माण और शारीरिक विकास;

4. विकास आधुनिक रूपआबादी के विभिन्न सामाजिक और आयु समूहों की जरूरतों को ध्यान में रखते हुए अवकाश गतिविधियों का आयोजन;

5. मौजूदा सामाजिक बुनियादी ढांचे के कामकाज की दक्षता सुनिश्चित करना।

6. नोवोमोस्कोवस्क शहर के नगरपालिका गठन के निवासियों के जीवन की गुणवत्ता में सुधार (बाद में नगरपालिका गठन के रूप में संदर्भित)।

कार्यक्रम के अंतिम परिणाम (कार्यक्रम के संकेतक (संकेतक))

अंतिम परिणाम का नाम

नगरपालिका में 2 महीने से 18 वर्ष की आयु के बच्चों और युवाओं की कुल संख्या के पूर्वस्कूली, प्राथमिक सामान्य, बुनियादी सामान्य, माध्यमिक शिक्षा (बाद में शैक्षिक सेवाओं) की सेवाओं द्वारा कवर किए गए छात्रों का हिस्सा

2030 तक सांस्कृतिक संस्थानों के वास्तविक प्रावधान के स्तर में वृद्धि

संस्कृति के क्षेत्र में अतिरिक्त शिक्षा प्राप्त करने वाले 5-18 आयु वर्ग के बच्चों की संख्या में 2030 तक वृद्धि

खेल हॉल के साथ नगर पालिका के प्रावधान का स्तर

फ्लैट खेल सुविधाओं के साथ नगर पालिका के प्रावधान का स्तर

स्विमिंग पूल के साथ नगर पालिका के प्रावधान का स्तर

नियोजित गतिविधियां

शिक्षा: 4 नगरपालिका शैक्षिक संगठनों (स्कूलों) और 7 नगरपालिका पूर्वस्कूली शैक्षिक संगठनों (बालवाड़ी) का निर्माण

संस्कृति: 4 बहुक्रियाशील सांस्कृतिक केंद्रों और 1 बच्चों के कला विद्यालय का निर्माण

शारीरिक संस्कृति और खेल:एक आंतरिक बर्फ के मैदान का निर्माण, एक सार्वभौमिक कुश्ती हॉल, एक स्टेडियम और एक स्विमिंग पूल, खेल सुविधाओं का पुनर्निर्माण

कार्यक्रम के कार्यान्वयन के चरण और शर्तें

कार्यक्रम छह चरणों में लागू किया गया है:

चरण 1 -2016

चरण 2 - 2017

चरण 3 - 2018

स्टेज 4 - 2019

स्टेज 5 - 2020

चरण 6 - 2021-2030

कार्यक्रम के बजटीय विनियोग की राशि

वित्तपोषण का स्रोत

लागत, रगड़।

समेत:

संघीय बजट

स्थानीय बजट

अतिरिक्त बजटीय कोष

कार्यक्रम के कार्यान्वयन के अपेक्षित परिणाम

4 एमओओ और 7 एमडीओओ के निर्माण से एमओओ और एमडीओओ में स्थानों की वृद्धि

नगरपालिका शैक्षिक संगठनों में पूर्वस्कूली, प्राथमिक सामान्य, बुनियादी सामान्य, माध्यमिक सामान्य शिक्षा की सेवाओं द्वारा कवर किए गए छात्रों की हिस्सेदारी में 95% तक की वृद्धि

सांस्कृतिक संस्थानों के साथ प्रावधान के स्तर को बढ़ाकर 107.3% करना

संस्कृति के क्षेत्र में अतिरिक्त शिक्षा प्राप्त करने वाले 5 से 18 वर्ष की आयु के बच्चों की संख्या में 14.0% की वृद्धि

खेल हॉल के साथ नोवोमोस्कोवस्क शहर के नगरपालिका गठन के प्रावधान के स्तर को बढ़ाकर 37% सामाजिक मानकों और भौतिक संस्कृति और खेल के क्षेत्र में मानदंड।

फ्लैट खेल सुविधाओं के साथ नगर निगम गठन के प्रावधान के स्तर को 63 प्रतिशत तक बढ़ाना।

स्विमिंग पूल के साथ नगरपालिका इकाई के प्रावधान के स्तर को 14% तक बढ़ाना।

धारा 1. नगरपालिका गठन के सामाजिक बुनियादी ढांचे की मौजूदा स्थिति की विशेषताएं, नोवोमोस्कोवस्की शहर

शिक्षा का क्षेत्र

नगर पालिका में 2014-2015 में पुनर्गठन के संबंध में। पूर्वस्कूली शैक्षिक संगठनों को सामान्य शैक्षिक संगठनों में शामिल करके और पूर्वस्कूली शैक्षिक संगठनों को एकजुट करके, 86 शैक्षिक संगठन वर्तमान में संचालित हो रहे हैं:

· आठ शिक्षा के केंद्र,

27 शैक्षिक संगठन,

46 पूर्वस्कूली शैक्षिक संगठन,

· अतिरिक्त शिक्षा के 5 संगठन।

शैक्षिक प्रक्रिया 97 भवनों में आयोजित की जाती है।

कुल 22,851 छात्र हैं, जिनमें से:

महारत हासिल करने वाले बच्चों की संख्या शिक्षण कार्यक्रमपूर्वस्कूली शिक्षा - 6384 लोग।

· प्राथमिक सामान्य, बुनियादी सामान्य, माध्यमिक सामान्य शिक्षा के शैक्षिक कार्यक्रमों में महारत हासिल करने वाले बच्चों की संख्या - 12,130 लोग।

· अतिरिक्त शिक्षा कार्यक्रमों में पढ़ने वाले बच्चों की संख्या - 4337 लोग।

सभी शिक्षण संस्थानों में कर्मियों की संख्या 3536 लोग हैं।

नए शिक्षण संस्थानों के निर्माण की आवश्यकता निम्नलिखित कारणों से है:

1. जनसंख्या को शैक्षिक सेवाओं के प्रावधान में संभावित कमी।

नगरपालिका के कुछ क्षेत्रों में एक पाली में प्रशिक्षण के लिए नगरपालिका शैक्षिक संगठनों (बाद में - एमओओ) में 2 महीने से 3 साल की उम्र के बच्चों के लिए नगरपालिका पूर्वस्कूली शैक्षिक संगठनों (बाद में - एमओओ) में अपर्याप्त स्थान (आदेश वर्तमान में 460 लोग हैं)। नगर पालिका, साथ ही नगर पालिका की बाल आबादी के हिस्से में 1.5-2% की वार्षिक वृद्धि के कारण एमएचओ में स्थानों की कमी और जबरन रेफरल के लिए पांच एमओओ में दो शिफ्टों में कक्षाएं आयोजित करने की आवश्यकता हुई। एमएचओ को उनके निवास क्षेत्र के बाहर बच्चों की संख्या।

अनुमानों के अनुसार, 2019 की शुरुआत में, 2 महीने से 18 वर्ष की आयु के बच्चों की कुल संख्या में पूर्वस्कूली, प्राथमिक सामान्य, बुनियादी सामान्य, माध्यमिक सामान्य और अतिरिक्त शिक्षा (बाद में शैक्षिक सेवाओं) की सेवाओं द्वारा कवर किए गए छात्रों का हिस्सा। नगर पालिका 81 फीसदी होगी।

2. 4 वें और 6 वें ज़ालेस्नी माइक्रोडिस्ट्रिक्ट्स में शहरी नियोजन गतिविधि, नॉर्थवेस्टर्न माइक्रोडिस्ट्रिक्ट (क्रेस्टी का गाँव) और रियाज़ान हाईवे के साथ माइक्रोडिस्ट्रिक्ट (बच्चों के पॉलीक्लिनिक नंबर माइक्रोडिस्ट्रिक्ट्स से निवास के क्षेत्र में शैक्षणिक संस्थानों तक।

इस प्रकार, शिक्षा के क्षेत्र में नगरपालिका के सामाजिक बुनियादी ढांचे के विकास के लिए और शैक्षिक सेवाओं के साथ जनसंख्या के प्रावधान के आवश्यक स्तर को बनाए रखने के लिए, निम्नलिखित ढांचागत शैक्षिक सुविधाओं का निर्माण करना आवश्यक है :

· सोकोलनिकी माइक्रोडिस्ट्रिक्ट में एमओओ - मॉस्को स्टेट एजुकेशनल इंस्टीट्यूशन "सेकेंडरी स्कूल नंबर 3" के भवन का पुनर्निर्माण पते पर: सोकोलनिकी माइक्रोडिस्ट्रिक्ट, लेनिन स्ट्र।, 300 स्थानों के लिए 31,

एक स्विमिंग पूल के साथ 1000 स्थानों के लिए 4 ज़लेस्नी माइक्रोडिस्ट्रिक्ट में एमओओ,

1000 स्थानों के लिए 6 ज़लेस्नी माइक्रोडिस्ट्रिक्ट में एमओओ,

600 स्थानों के लिए उत्तर-पश्चिम माइक्रोडिस्ट्रिक्ट (ग्राम क्रेस्टी) में एमओओ,

200 स्थानों के लिए वख्रुशेव्स्की माइक्रोडिस्ट्रिक्ट में MDOO,

जिप्सोव माइक्रोडिस्ट्रिक्ट में एमडीओओ 200 स्थानों के लिए,

300 स्थानों के लिए 4 ज़लेस्नी माइक्रोडिस्ट्रिक्ट में MDOO,

240 स्थानों के लिए 6 ज़लेस्नी माइक्रोडिस्ट्रिक्ट में MDOO,

· रियाज़ान राजमार्ग पर माइक्रोडिस्ट्रिक्ट में एमडीओओ (बच्चों के क्लिनिक नंबर 2 से) एक स्विमिंग पूल के साथ 180 बिस्तरों के लिए,

240 स्थानों के लिए उत्तर-पश्चिम माइक्रोडिस्ट्रिक्ट (ग्राम क्रेस्टी) में एमडीओओ,

· MBDOU "किंडरगार्टन नंबर 39" स्टेप्स "में 120 स्थानों के लिए MDOO।

संस्कृति का क्षेत्र

नगर पालिका में वर्तमान में 12 सांस्कृतिक संस्थान हैं ( कानूनी संस्थाएं) नेटवर्क का प्रतिनिधित्व 18 शाखाओं के साथ 8 सांस्कृतिक और अवकाश संस्थानों द्वारा किया जाता है, नगरपालिका सरकार सांस्कृतिक संस्थान "एसोसिएशन" नोवोमोस्कोवस्क ऐतिहासिक और कलात्मक संग्रहालय "2 शाखाओं के साथ, नगरपालिका सांस्कृतिक संस्थान" नोवोमोस्कोवस्क लाइब्रेरी सिस्टम "20 शाखाओं के साथ। नगर पालिका के क्षेत्र में अतिरिक्त शिक्षा के 2 स्कूल हैं: एमबीयूडीओ "चिल्ड्रन म्यूजिक स्कूल नंबर 1", जिसकी माइक्रोडिस्ट्रिक्ट पर शाखाएं हैं। सोकोलनिकी और गाँव में। गड़गड़ाहट; MBUDO चिल्ड्रन आर्ट स्कूल, जिसमें नोवोमोस्कोवस्क चिल्ड्रन आर्ट स्कूल की एक शाखा है।

सांस्कृतिक संस्थानों की गतिविधियों का उद्देश्य संस्कृति के क्षेत्र की दक्षता बढ़ाना, जनसंख्या की सांस्कृतिक और आध्यात्मिक क्षमता को विकसित करना, नोवोमोसकोवस्क की सांस्कृतिक और ऐतिहासिक विरासत को संरक्षित करना है।

शहर के जीवन में सांस्कृतिक संस्थानों की गतिविधि के सभी क्षेत्रों की मांग है: संगीत, पुस्तकालय, संग्रहालय और क्लब व्यवसाय; ललित, लोक, विविधता और सजावटी और अनुप्रयुक्त कला।

317 सांस्कृतिक और अवकाश संरचनाओं के काम के लिए धन्यवाद, चार हजार से अधिक लोग रचनात्मकता, शौकिया कला और शिल्प में शामिल होते हैं, सांस्कृतिक रूप से विकसित होते हैं और स्व-शिक्षा में संलग्न होते हैं। 48 सामूहिक मानद उपाधि "पीपुल्स", "एक्जम्पलरी" धारण करते हैं।

केंद्रीय शहर पुस्तकालय नगरपालिका का सूचना केंद्र है। नवोन्मेषी प्रौद्योगिकियां दूरस्थ पहुंच सहित सूचना तक आबादी की मुफ्त और त्वरित पहुंच प्रदान करना संभव बनाती हैं। नोवोमोस्कोवस्क पुस्तकालय प्रणाली के पाठकों की संख्या 37 हजार से अधिक है, पूरे सिस्टम के पुस्तकालयों की यात्राओं की संख्या लगभग तीन लाख है।

सत्ताईस हजार से अधिक लोग एमकेयूके "एसोसिएशन" नोवोमोस्कोवस्क हिस्टोरिकल एंड आर्ट म्यूजियम "सालाना" जाते हैं। संग्रहालय निधि 22 हजार आइटम है, जिनमें से 15% को हस्तांतरित किया गया है इलेक्ट्रॉनिक दृश्य... पूरे वर्ष में 30 से अधिक प्रदर्शनियां आयोजित की जाती हैं, जिनमें संघीय संग्रहालयों और निजी संग्रह से धन का उपयोग शामिल है।

वर्तमान शैक्षणिक वर्ष में 1427 छात्र संगीत और कला की शिक्षा प्राप्त करते हैं।

संस्थाओं के बारे में जानकारी

जिन इमारतों में सांस्कृतिक संस्थान स्थित हैं, उनका मूल्यह्रास 40% से अधिक है।

नगरपालिका सांस्कृतिक संस्थानों का मौजूदा नेटवर्क आबादी की जरूरतों को पूरी तरह से संतुष्ट नहीं करता है।

नगरपालिका सांस्कृतिक संस्थानों के कामकाज और विकास को सुनिश्चित करने में मुख्य समस्याएं हैं:

सांस्कृतिक वस्तुओं का असमान स्थान, नवनिर्मित सूक्ष्म जनपदों में संस्थाओं का अभाव;

नागरिकों के अनुरोधों, वरीयताओं और अपेक्षाओं के लिए सांस्कृतिक संस्थानों द्वारा प्रदान की जाने वाली सेवाओं की मात्रा और प्रकार का अधूरा पत्राचार;

अवकाश और रचनात्मक गतिविधियों, शिक्षा और स्व-शिक्षा, घटनाओं, शौकिया संघों की गतिविधियों के साथ-साथ लोगों सहित आबादी की विभिन्न श्रेणियों के लिए सांस्कृतिक संस्थानों की पहुंच सुनिश्चित करने के लिए आधुनिक उच्च तकनीक वाले सांस्कृतिक संस्थानों के अपर्याप्त उपकरण। सीमित गतिशीलता और अन्य अक्षमताओं के साथ।

निर्धारित कार्यों को हल करने के लिए, अंतरराष्ट्रीय स्तर के बड़े आधुनिक परिसरों में कला की विभिन्न शैलियों (संगीत, रंगमंच, सिनेमा), कॉन्सर्ट-फिलहारमोनिक और अन्य कार्यक्रमों के आयोजन के लिए नगरपालिका की आबादी की जरूरतों को पूरा करना आवश्यक है। प्रदर्शनी गतिविधियों, संगीत कार्यक्रम और अन्य कलात्मक सामूहिकों के लिए आधार के रूप में उपयोग करें।

भौतिक संस्कृति और खेल

नगर पालिका की आबादी के बीच सामूहिक भौतिक संस्कृति और खेल का विकास, भौतिक संस्कृति और खेल के प्रति नागरिकों को उन्मुख करने वाली परिस्थितियों का निर्माण, खेल के बुनियादी ढांचे का विकास, नगरपालिका की आबादी के लिए भौतिक संस्कृति और खेल सुविधाओं की उपलब्धता सुनिश्चित करना है नगर पालिका में भौतिक संस्कृति व खेल के क्षेत्र में प्राथमिकता वाले क्षेत्र...

नगर पालिका में, 8 खेल संस्थानों और एक एकात्मक उद्यम द्वारा शारीरिक फिटनेस और खेल गतिविधियों का संचालन किया जाता है, जिसमें 5 बच्चों और युवा खेल स्कूलों द्वारा किए गए शारीरिक संस्कृति और खेल गतिविधियों के अतिरिक्त सामान्य शैक्षिक कार्यक्रमों में प्रशिक्षण शामिल है। बच्चों और युवा खेल स्कूलों के लिए मौजूदा खेल सुविधाएं खेल सुविधाओं की आवश्यकता को पूरा नहीं करती हैं, इसलिए प्रशिक्षण सत्र CYSS नगरपालिका शैक्षिक संगठनों के खेल हॉल में आयोजित किए जाते हैं।

नगर पालिका में लगभग 36 हजार लोग नियमित रूप से शारीरिक संस्कृति और खेलकूद में लगे हुए हैं, जो नगर पालिका की आबादी का 25.8% है। यह संकेतक क्षेत्रीय एक से अधिक है, जिसकी मात्रा 21.23% है, लेकिन बहुत कम है रूसी संकेतक - 29%.

2015 में, नगर पालिका में 83 आधिकारिक खेल और शारीरिक शिक्षा कार्यक्रम आयोजित किए गए थे, प्रतियोगिता में प्रतिभागियों की संख्या 19,000 लोग थे। 2015 में, नोवोमोस्कोवस्क शहर के नगरपालिका गठन की 39 खेल टीमों को सड़क पर विभिन्न रैंकों (कुल 500 से अधिक प्रतिभागियों) की प्रतियोगिताओं में भाग लेने के लिए भेजा गया था। 2015 में वर्ष के लिए प्रशिक्षित खिलाड़ी-ग्रेडर की संख्या 960 लोगों की थी।

2015 में, नोवोमोस्कोवस्क शहर की नगर पालिका में, 240 खेल सुविधाएं हैं, जिनमें शामिल हैं: 53 स्पोर्ट्स हॉल, 121 ओपन प्लानर स्पोर्ट्स सुविधाएं, 6 इनडोर स्विमिंग पूल, सभी सुविधाओं का 79.5% नगरपालिका संपत्ति है। कुछ खेल सुविधाओं की तकनीकी स्थिति आधुनिक मानकों को पूरा नहीं करती है और आधुनिकीकरण की आवश्यकता है।

खेल सुविधाओं के अखिल रूसी रजिस्टर में खेल सुविधाओं को शामिल करने के लिए, 4 खेल सुविधाओं को रूसी संघ के कानून के अनुसार अनुमोदित राष्ट्रीय मानकों द्वारा स्थापित भौतिक संस्कृति की घटनाओं और खेल आयोजनों के लिए सुरक्षा आवश्यकताओं के साथ खेल सुविधाओं के अनुपालन का प्रमाण पत्र प्राप्त हुआ। मानकीकरण के क्षेत्र में राष्ट्रीय मानकों और अन्य दस्तावेजों में निर्दिष्ट सुरक्षा आवश्यकताओं के अनुपालन में रूसी संघ में संचालित खेल सुविधाओं को लाने के लिए, कई अन्य खेल सुविधाओं का पुनर्निर्माण करने की आवश्यकता है।

खेल सुविधाओं के साथ नगरपालिका की आबादी के प्रावधान का स्तर भौतिक संस्कृति और खेल के क्षेत्र में सामाजिक मानकों और मानदंडों का 25.6% है, जो कि 29% के रूसी संकेतक से कम है।

भौतिक संस्कृति और खेल सुविधाओं में रूसी संघ के घटक संस्थाओं की नियामक आवश्यकता को निर्धारित करने की पद्धति के अनुसार, खेल सुविधाओं के साथ नगरपालिका गठन के प्रावधान का स्तर है:

विमान खेल सुविधाएं - मानक का 59%,

स्पोर्ट्स हॉल - 31%,

स्विमिंग पूल - 12%।

नगरपालिका की आबादी को खेल सुविधाओं के साथ प्रदान करने के लिए, नगरपालिका के बजट के अलावा, संघीय और क्षेत्रीय बजट से धन, अतिरिक्त-बजटीय धन आकर्षित किया जाता है। नगरपालिका शैक्षणिक संस्थानों के लिए मिनी-स्टेडियम का निर्माण पूरा होने वाला है: एमबीओयू "लिसेयुम", एमबीओयू "माध्यमिक स्कूल नंबर 6", एमबीओयू "शिक्षा केंद्र नंबर 23"। खेल सुविधाओं के साथ नगरपालिका के प्रावधान के स्तर को बढ़ाने के लिए और भौतिक संस्कृति और खेल में व्यवस्थित रूप से संलग्न निवासियों की संख्या में वृद्धि करने के लिए, मौजूदा खेल सुविधाओं के पुनर्निर्माण और नए लोगों के निर्माण की आवश्यकता है।

धारा 2. गतिविधियों की सूची

कार्यक्रम की गतिविधियों की सूची:

№ पी / पी	घटना का नाम	जिम्मेदार निष्पादक, सह-निष्पादक
№ पी / पी	घटना का नाम	जिम्मेदार निष्पादक, सह-निष्पादक	कार्यान्वयन की शुरुआत	कार्यान्वयन का पूरा होना

	शिक्षा
	एमकेओयू सेकेंडरी स्कूल नं. 3 के भवन का पुनर्निर्माण मृणाल में। 700 सीटों के लिए सोकोलनिकी
	वख्रुशेव्स्की mrn में MDOO। 200 सीटों के लिए	शिक्षा समिति, वास्तुकला और शहरी नियोजन विभाग, पूंजी निर्माण विभाग
	एमआरएन में एमडीओओ का निर्माण 200 स्थानों के लिए प्लास्टर	शिक्षा समिति, वास्तुकला और शहरी नियोजन विभाग, पूंजी निर्माण विभाग
	4 Zalesnoye mrn में MDOO का निर्माण। 300 सीटों के लिए	शिक्षा समिति, वास्तुकला और शहरी नियोजन विभाग, पूंजी निर्माण विभाग
	4 Zalesnoye mrn में एक एमओओ का निर्माण। स्विमिंग पूल के साथ 1000 सीटों के लिए	शिक्षा समिति, वास्तुकला और शहरी नियोजन विभाग, पूंजी निर्माण विभाग
	एमआरएन में एमडीओ स्विमिंग पूल के साथ 180 बेड के लिए रियाज़ान हाईवे (बच्चों के क्लिनिक नंबर 2 से) के साथ	शिक्षा समिति, वास्तुकला और शहरी नियोजन विभाग, पूंजी निर्माण विभाग
	MBDOU में 120 स्थानों के लिए MDOO "किंडरगार्टन नंबर 39" चरण "	शिक्षा समिति, वास्तुकला और शहरी नियोजन विभाग, पूंजी निर्माण विभाग
	छठे Zalesnoye mrn में एक एमओओ का निर्माण। 1000 सीटों के लिए	शिक्षा समिति, वास्तुकला और शहरी नियोजन विभाग, पूंजी निर्माण विभाग
	6 वें ज़लेसनोय एमआरएन में एमडीओओ का निर्माण। 240 सीटों के लिए	शिक्षा समिति, वास्तुकला और शहरी नियोजन विभाग, पूंजी निर्माण विभाग
	Severozapadnoye mrn में एक एमओओ का निर्माण। (ग्राम क्रेस्टी) 600 सीटों के लिए	शिक्षा समिति, वास्तुकला और शहरी नियोजन विभाग, पूंजी निर्माण विभाग
	उत्तर पश्चिम में एमडीओओ एमआरएन। (ग्राम क्रेस्टी) 240 स्थानों के लिए,	शिक्षा समिति, वास्तुकला और शहरी नियोजन विभाग, पूंजी निर्माण विभाग
	संस्कृति
	उरवन में एक बहुक्रियाशील सांस्कृतिक केंद्र का निर्माण। 600 सीटों के लिए
	Zalesnoye mrn में एक बहुआयामी सांस्कृतिक केंद्र का निर्माण। 600 सीटों के लिए	संस्कृति समिति, वास्तुकला और शहरी नियोजन विभाग, पूंजी निर्माण विभाग
	1200 सीटों के लिए उत्तर-पश्चिम एमडीएन में एक बहुआयामी सांस्कृतिक केंद्र का निर्माण	संस्कृति समिति, वास्तुकला और शहरी नियोजन विभाग, पूंजी निर्माण विभाग
	1000 लोगों की डिजाइन क्षमता वाले उत्तर-पश्चिम एमडीएन में बच्चों के कला विद्यालय का निर्माण	संस्कृति समिति, वास्तुकला और शहरी नियोजन विभाग, पूंजी निर्माण विभाग
	भौतिक संस्कृति और खेल
	इंडोर आइस एरिना निर्माण
	एक सार्वभौमिक कुश्ती हॉल का निर्माण (के लिए विभिन्न प्रकारमार्शल आर्ट)	भौतिक संस्कृति और खेल समिति, वास्तुकला और शहरी नियोजन विभाग, पूंजी निर्माण विभाग
	Zalesny microdistrict . में एक स्टेडियम का निर्माण	भौतिक संस्कृति और खेल समिति, वास्तुकला और शहरी नियोजन विभाग, पूंजी निर्माण विभाग
	स्विमिंग पूल निर्माण	भौतिक संस्कृति और खेल समिति, वास्तुकला और शहरी नियोजन विभाग, पूंजी निर्माण विभाग
	खेल सुविधाओं का पुनर्निर्माण	भौतिक संस्कृति और खेल समिति, वास्तुकला और शहरी नियोजन विभाग, पूंजी निर्माण विभाग

धारा 3. कार्यक्रम के संकेतक (संकेतक)

मास्को क्षेत्र में 2 महीने से 18 वर्ष की आयु के बच्चों की कुल संख्या में पूर्वस्कूली, प्राथमिक सामान्य, बुनियादी सामान्य, माध्यमिक शिक्षा (बाद में - शैक्षिक सेवाएं) की सेवाओं द्वारा कवर किए गए छात्रों की हिस्सेदारी: 2019 - 81%; 2020 - 83%; 2030 - 95%।

2030: 2019 तक सांस्कृतिक संस्थानों के वास्तविक प्रावधान के स्तर में वृद्धि - 88.5%; 2020 - 88.5%; 2030 - 107.3%।

संस्कृति के क्षेत्र में अतिरिक्त शिक्षा प्राप्त करने वाले 5 से 18 वर्ष की आयु के बच्चों की संख्या में 2030 तक वृद्धि: 2019 - 8.8%; 2020 - 8.8%; 2030 - 14%।

खेल हॉल के साथ नगर पालिका के प्रावधान का स्तर: 2016 - 33%; 2017 - 33%; 2018 - 33%; 2019 - 33%; 2020 - 33%; 2030 - 37%।

फ्लैट खेल सुविधाओं के साथ नगरपालिका गठन के प्रावधान का स्तर: 2016 - 59%; 2017 - 59%; 2018 - 60%; 2019 - 60%; 2020 - 60%; 2030 - 63%

स्विमिंग पूल के साथ नगरपालिका इकाई के प्रावधान का स्तर: 2016 - 12%; 2017 - 12%; 2018 - 12%; 2019 - 12%; 2020 - 12%; 2030 - 14%

धारा 4. वित्तपोषण के स्रोत और मात्रा

कार्यक्रम के कार्यान्वयन की परिकल्पना संघीय बजट, नगरपालिका के बजट से धन और अतिरिक्त-बजटीय निधियों (निवेशकों के धन) की कीमत पर की गई है।

कार्यक्रम की गतिविधियों के लिए धन की कुल राशि 4,979,850,850 रूबल है, जिसमें शामिल हैं:

2,497,130,550 रूबल - संघीय बजट की कीमत पर;

2 332 720 300 रूबल - नगरपालिका गठन के बजट की कीमत पर;

150,000,000 रूबल - अतिरिक्त बजटीय धन की कीमत पर।

कार्यक्रम के वित्तीय संसाधनों की राशि की गणना की गई:

· एनसीएस 81-02-03-2014 के निर्माण मूल्य के लिए राज्य समेकित मानकों के अनुसार सुविधाओं के निर्माण के लिए।

· संबंधित वस्तुओं की निर्माण लागत के 5% की राशि में डिजाइन के लिए;

गैसकेट पर इंजीनियरिंग नेटवर्कप्रति वस्तु 8,000,000.0 रूबल की राशि में।

धारा 5. उपायों की प्रभावशीलता का मूल्यांकन

नोवोमोस्कोवस्क शहर के नगरपालिका गठन के प्रशासन के आर्थिक विभाग द्वारा कार्यक्रम गतिविधियों की प्रभावशीलता का मूल्यांकन किया जाता है।

कार्यक्रम के जिम्मेदार निष्पादक, कार्यक्रम के पूर्ण चरण के बाद वर्ष के 1 मई तक, नगर पालिका के प्रशासन के आर्थिक विभाग को कार्यक्रम के चरण के कार्यान्वयन पर एक रिपोर्ट प्रस्तुत करता है, जिसमें शामिल होना चाहिए:

कार्यक्रम के चरण के पूरा होने की तिथि के अनुसार कार्यक्रम के लक्ष्य संकेतक (संकेतक) के मूल्य;

गतिविधियों के निष्पादकों द्वारा प्रदान की गई कार्यक्रम की गतिविधियों के कार्यान्वयन पर रिपोर्ट (कार्यक्रम के कार्यान्वयन के चरण के लिए नियोजित प्रत्येक घटना के लिए अलग से)।

कार्यक्रम गतिविधि के कार्यान्वयन पर रिपोर्ट में शामिल होना चाहिए:

घटना का नाम;

घटना के प्रभारी व्यक्ति का नाम;

घटना के कार्यान्वयन और उनके परिणामों पर किए गए कार्यों का संक्षिप्त विवरण;

घटना के कार्यान्वयन पर खर्च की गई धनराशि।

कार्यक्रम के कार्यकारी प्रभारी द्वारा प्रदान किए गए कार्यक्रम चरण के निष्पादन पर रिपोर्ट के आधार पर, नोवोमोस्कोवस्क शहर के नगरपालिका गठन के प्रशासन का आर्थिक प्रबंधन, कार्यक्रम गतिविधियों के कार्यान्वयन की प्रभावशीलता है कार्यक्रम के लक्ष्य संकेतकों (संकेतकों) के मूल्यों की उपलब्धि और नियोजित वित्तीय संसाधनों के विकास की पूर्णता पर मूल्यांकन किया जा रहा है।

धारा 6. सामाजिक बुनियादी सुविधाओं के डिजाइन, निर्माण, पुनर्निर्माण के क्षेत्र में गतिविधियों के नियामक और सूचना समर्थन में सुधार के लिए प्रस्ताव

कार्यक्रम की गतिविधियों के सफल कार्यान्वयन के लिए, उन्हें नगरपालिका कार्यक्रमों में शामिल करने की आवश्यकता होगी: "नोवोमोस्कोवस्क शहर की नगर पालिका में शिक्षा का विकास", "नोवोमोस्कोवस्क शहर की नगर पालिका की संस्कृति का विकास" , "नोवोमोस्कोवस्क शहर की नगर पालिका में भौतिक संस्कृति और खेल" 2020 तक की अवधि के लिए जब बजट को इसी वर्ष के लिए नगरपालिका द्वारा अनुमोदित किया जाता है। 2020 के बाद, नियोजित गतिविधियों को शिक्षा, संस्कृति, भौतिक संस्कृति और खेल के क्षेत्र में नए स्वीकृत नगरपालिका कार्यक्रमों में शामिल करने की आवश्यकता होगी।

नगर निगम के प्रमुख

नोवोमोस्कोवस्क ए.ई. नबियों

रियाज़ान सिटी डूमा

उपाय

नगर शिक्षा के सामाजिक बुनियादी ढांचे के व्यापक विकास के कार्यक्रम के अनुमोदन पर - 2016-2020 के लिए रियाज़ान शहर जिला

27.10.2016 का ड्यूमा एन 464-II)

रियाज़ान शहर के प्रशासन के प्रमुख दिनांक 03/18/2016 एन 03/1/1 / 2-05 / 477-इन की अपील पर विचार करने के बाद, कला द्वारा निर्देशित। रूसी संघ के शहरी नियोजन संहिता के 26, रूसी संघ की सरकार की डिक्री दिनांक 01.10.2015 एन 1050 "बस्तियों, शहरी जिलों के सामाजिक बुनियादी ढांचे के एकीकृत विकास के लिए कार्यक्रमों के लिए आवश्यकताओं के अनुमोदन पर", का चार्टर नगरपालिका गठन - रियाज़ान शहर, रियाज़ान क्षेत्र, रियाज़ान शहर ड्यूमा ने निर्णय लिया:

1. नगरपालिका गठन के सामाजिक बुनियादी ढांचे के एकीकृत विकास के लिए कार्यक्रम को मंजूरी देने के लिए - इस निर्णय के अनुबंध के अनुसार 2016 - 2020 के लिए रियाज़ान का शहर जिला।

2. यह निर्णय इसके आधिकारिक प्रकाशन के अगले दिन से लागू होगा।

3. इस निर्णय को इंटरनेट पर रियाज़ान सिटी ड्यूमा की आधिकारिक वेबसाइट पर रखें।

4. इस निर्णय के कार्यान्वयन पर नियंत्रण रियाज़ान सिटी ड्यूमा (सविचव ए.वी.) की शहरी विकास और शहरी अर्थव्यवस्था के लिए समिति और रियाज़ान सिटी ड्यूमा (ट्रुशिना जीवी) के बजट और करों पर समिति को सौंपा जाएगा।

नगर निगम के प्रमुख,
रियाज़ान सिटी डुमास के अध्यक्ष
वी. वी. फ्रोलोव

अनुबंध। नगर शिक्षा के सामाजिक बुनियादी ढांचे के व्यापक विकास के लिए कार्यक्रम - रियाज़ान शहर जिला 2016 - 2020

(जैसा कि 10.27.2016 एन 464-II के रियाज़ान सिटी ड्यूमा के संकल्प द्वारा संशोधित)

नगर पालिका के सामाजिक बुनियादी ढांचे के एकीकृत विकास के लिए कार्यक्रम का पासपोर्ट - शहरी जिला शहर रियाज़ान 2016 - 2020 के लिए


कार्यक्रम का नाम	नगर पालिका के सामाजिक बुनियादी ढांचे के व्यापक विकास के लिए कार्यक्रम - 2016 - 2020 के लिए रियाज़ान शहर (बाद में कार्यक्रम के रूप में संदर्भित)
कार्यक्रम के विकास के लिए आधार	24.12.2014 का संघीय कानून एन 456-एफजेड "रूसी संघ के टाउन प्लानिंग कोड और रूसी संघ के कुछ विधायी अधिनियमों में संशोधन पर"
ग्राहक और कार्यक्रम के विकासकर्ता का नाम, उनका स्थान	रियाज़ान शहर का प्रशासन, रियाज़ान, सेंट। मूलीशचेवा, 28, रियाज़ान शहर के प्रशासन का पूंजी निर्माण विभाग (इसके बाद - यूकेएस), रियाज़ान, सेंट। वेवेदेंस्काया, 107
कार्यक्रम का उद्देश्य	शहरी जिले के सामाजिक बुनियादी ढांचे में स्थापित जरूरतों के अनुसार रियाज़ान शहर के सामाजिक बुनियादी ढांचे का संतुलित, दीर्घकालिक विकास सुनिश्चित करना
कार्यक्रम का उद्देश्य	रियाज़ान शहर की आबादी को पैदल दूरी के भीतर सामाजिक बुनियादी सुविधाओं (भौतिक संस्कृति और खेल, संस्कृति, शिक्षा, स्वास्थ्य देखभाल) के साथ प्रदान करना, जिसमें लोगों के लिए इन सुविधाओं की उपलब्धता भी शामिल है। विकलांगस्वास्थ्य और विकलांग लोग
कार्यक्रम के लक्ष्य संकेतक (संकेतक)	4. कमीशनिंग चिकित्सा संगठनसार्वजनिक स्वास्थ्य प्रणाली
नियोजित गतिविधियों का विस्तृत विवरण	राज्य के मानकों, सामाजिक मानदंडों और मानदंडों की आवश्यकताओं के अनुसार नए का निर्माण और मौजूदा लोगों का पुनर्निर्माण, शिक्षा, भौतिक संस्कृति और खेल, संस्कृति और क्षेत्रीय और नगरपालिका संपत्ति की अन्य वस्तुओं का कमीशन। का विकास परियोजना प्रलेखननगरपालिका संपत्ति की वस्तुओं के निर्माण और पुनर्निर्माण के लिए
कार्यक्रम कार्यान्वयन के नियम और चरण	2016 - 2020 साल। कार्यक्रम 1 चरण में लागू किया गया है
कार्यक्रम के लिए मात्रा और वित्त पोषण के स्रोत	कार्यक्रम के लिए धन की कुल राशि 6715040.13 हजार रूबल है, 2016 - 559,485.73 हजार रूबल, 2017 - 1,931,055.90 हजार रूबल, 2018 - 2,181,000.00 हजार रूबल, 2019 - 1,520,000.00 हजार रूबल, जिनमें से वित्त पोषण स्रोतों द्वारा: संघीय बजट निधि, कुल - 4,164,057.50 हजार रूबल, कार्यान्वयन के वर्ष सहित: 2016 - 364,057.50 हजार रूबल, 2017 - 1,200,000.00 हजार रूबल, 2018 - 1,600,000.00 हजार रूबल, 2019 - 1,000,000.00 हजार रूबल, 2020 - 0.00 हजार रूबल; क्षेत्रीय बजट निधि, कुल - 2,344,182.63 हजार रूबल, कार्यान्वयन के वर्ष सहित: 2016 - 188628.23 हजार रूबल, 2017 - 631 055.90 हजार रूबल, 2018 - 481,000.00 हजार रूबल, 2019 - 520,000.00 हजार रूबल, 2020 - 523,498.50 हजार रूबल; रियाज़ान शहर के बजट से कुल - 206,800.0 हजार रूबल, कार्यान्वयन के वर्ष सहित: 2016 - 6800.00 हजार रूबल, 2017 - 100,000.00 हजार रूबल, 2018 - 100,000.0 हजार रूबल, 2019 - 0.00 हजार रूबल, 2020 - 0.00 हजार रूबल
27.10.2016 का ड्यूमा एन 464-II)
कार्यक्रम के अपेक्षित परिणाम	कार्यक्रम की गतिविधियों के सफल कार्यान्वयन से 2020 तक निम्नलिखित परिणाम प्राप्त किए जा सकेंगे: - 708 बिस्तरों के लिए राज्य स्वास्थ्य देखभाल प्रणाली के चिकित्सा संगठनों को चालू करना

1. सामाजिक बुनियादी ढांचे की मौजूदा स्थिति की विशेषताएं

रियाज़ानी शहर का सामाजिक विकास

जनसंख्या के जीवन की गुणवत्ता में सुधार रियाज़ान शहर के सामाजिक और आर्थिक विकास के मुख्य कार्यों में से एक है। रहने की अनुकूल परिस्थितियों के निर्माण के लिए रियाज़ान शहर में सामाजिक बुनियादी ढांचे के और विकास की आवश्यकता है।

2010 - 2014 में, क्षेत्रीय बजट से 6.9 बिलियन रूबल की राशि में धन आवंटित किया गया था।

2010 - 2014 में रियाज़ान शहर में क्षेत्रीय बजट की कीमत पर संघीय बजट से धन के आकर्षण के साथ-साथ रियाज़ान शहर के बजट को भी लागू किया गया था:

स्वास्थ्य देखभाल के क्षेत्र में - 130 बिस्तरों वाला एक क्षेत्रीय प्रसवकालीन केंद्र और प्रति पाली में 100 दौरे;

संस्कृति के क्षेत्र में - के नाम पर क्षेत्रीय पुस्तकालय का विस्तार गोर्की (749.7 हजार भंडारण इकाइयां), एक संगीत थिएटर (244 सीटें), सोवियत संघ के हीरो के लिए एक स्मारक, सेना के जनरल वीएफ मार्गेलोव, विजय स्मारक स्मारक परिसर और अन्य वस्तुओं का पुनर्निर्माण किया गया है।

उच्च निर्माण तत्परता वाली सुविधाओं पर बजटीय निधियों की एकाग्रता ने अधूरी निर्माण परियोजनाओं की संख्या को कम करना संभव बना दिया।

साथ ही, नई सामाजिक सुविधाओं का निर्माण और मौजूदा भवनों का नवीनीकरण करना आवश्यक है।

भौतिक संस्कृति और खेल के क्षेत्र की वर्तमान स्थिति की विशेषताएं

वर्तमान में, शहर में भौतिक संस्कृति और खेल के लिए व्यवस्थित रूप से जाने वाले लोगों की संख्या 160329 लोग हैं, जो शहर की 3 से 79 वर्ष की आयु की जनसंख्या का 32.14% है (2013 की तुलना में 1.8% की वृद्धि)।

शहर में भौतिक संस्कृति और खेल के 13 नगरपालिका संस्थान हैं।

शारीरिक संस्कृति और खेल में अतिरिक्त शिक्षा ( खेल विद्यालय) 12,580 छात्रों को नामांकित किया।

2014 में, 5,623 एथलीटों को प्रशिक्षित किया गया था, जिसमें रूस के खेल के 2 सम्मानित स्वामी, अंतरराष्ट्रीय स्तर के खेल के 4 स्वामी, खेल के 39 स्वामी, खेल के मास्टर के लिए 405 उम्मीदवार, पहली श्रेणी के 751 एथलीट और सामूहिक श्रेणियों के 4442 एथलीट शामिल थे।

रियाज़ान शहर में 304 नगरपालिका खेल सुविधाएं हैं, जिनमें शामिल हैं: 2 स्टेडियम, 122 फ्लैट खेल सुविधाएं, 84 स्पोर्ट्स हॉल, 1 ट्रैक और फील्ड क्षेत्र, 5 स्विमिंग पूल, शूटिंग खेलों और अन्य खेल सुविधाओं के लिए 5 सुविधाएं।

आधुनिक परिस्थितियों में, उद्योग का सफल कामकाज उसके बुनियादी ढांचे, सामग्री और तकनीकी आधार के विकास पर निर्भर करता है, जिसकी स्थिति गंभीर चिंता का विषय है। खेल उपकरण और उपकरणों के अद्यतन और आधुनिकीकरण की आवश्यकता है। भौतिक संस्कृति और खेल के लगभग सभी संस्थानों को बड़ी मरम्मत की आवश्यकता है।

वर्तमान में रियाज़ान शहर में भौतिक संस्कृति और खेल के क्षेत्र में मुख्य समस्याएं हैं:

1. आबादी के एक महत्वपूर्ण हिस्से के बीच सक्रिय प्रकार की शारीरिक संस्कृति और खेल गतिविधियों में अपर्याप्त रुचि। अधिकांश शहरवासियों के लिए एक स्वस्थ जीवन शैली आदर्श नहीं बन गई है।

2. खेल सुविधाओं के साथ रियाज़ान शहर की आबादी का कम प्रावधान।

3. उच्च योग्य प्रशिक्षकों और प्रशिक्षकों की आवश्यकता और उनके प्रशिक्षण और उन्नत प्रशिक्षण के लिए परिस्थितियों का निर्माण।

4. भौतिक संस्कृति और खेल के क्षेत्र में काम करने वाले विशेषज्ञों के निम्न स्तर के उपकरण, उन्नत अत्यधिक प्रभावी साधन और तरीके।

नियमित शारीरिक शिक्षा और खेल के लिए शहर की आबादी को आकर्षित करने के लिए, उच्च पेशेवर स्तर पर शैक्षिक और प्रशिक्षण प्रक्रिया आयोजित करने की संभावना, साथ ही साथ खेल आयोजन, खेल और मनोरंजन परिसरों के नेटवर्क का विस्तार करना आवश्यक है। , जिम, निवास स्थान पर मैदान और अन्य खेल सुविधाएं।

शहर में भौतिक संस्कृति और खेल के बुनियादी ढांचे के विकास के लिए, रूसी संघ के खेल मंत्रालय द्वारा पुन: उपयोग और (या) मानक के रजिस्टर में शामिल परियोजनाओं के अनुसार पैदल दूरी के भीतर खेल सुविधाओं का निर्माण करना आवश्यक है। डिजाइन प्रलेखन, यह सुनिश्चित करना, विशेष रूप से, विकलांग लोगों के लिए इन सुविधाओं की पहुंच स्वास्थ्य और विकलांग लोगों के लिए, इन सुविधाओं के निर्माण के लिए अधिकतम मूल्य के निर्धारण के साथ। प्रतियोगिता के लिए ही एथलीटों और खेल टीमों को तैयार करना उच्च स्तररियाज़ान में मार्शल आर्ट सेंटर बनाना आवश्यक है।

रियाज़ान शहर के सांस्कृतिक क्षेत्र की वर्तमान स्थिति की विशेषताएं

शहर में संस्कृति के क्षेत्र में अतिरिक्त शिक्षा के संस्थान हैं: अतिरिक्त शिक्षा के 12 नगरपालिका बजट संस्थान (3 संगीत विद्यालय, 7 कला विद्यालय, एक कला विद्यालय, एक संगीत कोरल स्कूल); 3 नगरपालिका बजटीय संस्थानसांस्कृतिक और अवकाश प्रकार; सांस्कृतिक और अवकाश प्रकार की 1 नगरपालिका स्वायत्त संस्था; 2 नगरपालिका संग्रहालय; 2 नगरपालिका पुस्तकालय प्रणाली, 25 पुस्तकालयों सहित।

रियाज़ान शहर में, निवास स्थान पर आबादी के साथ सामाजिक और सांस्कृतिक कार्यों के विकास के लिए एक प्रणाली विकसित हुई है, जिसमें विभिन्न पीढ़ियों के प्रतिनिधि शामिल हैं। वार्षिक क्षेत्रीय विभाग - रियाज़ान शहर प्रशासन जिलों के प्रान्त निवास स्थान पर आबादी के लिए 90 से अधिक सांस्कृतिक और अवकाश कार्यक्रम आयोजित करते हैं, जिसमें कुल 10 हजार से अधिक लोग भाग लेते हैं।

गर्मियों में शहर छोड़ने में असमर्थ बच्चों, किशोरों और युवाओं के लिए अवकाश गतिविधियों का संगठन आबादी के बीच बहुत लोकप्रिय है।

सांस्कृतिक संस्थानों की आज की सभी गतिविधियों के आधार के रूप में व्यक्तिगत नागरिकों या सामाजिक समूहों की जरूरतों की खोज और संतुष्टि के आधार पर संभावित या वास्तविक दर्शकों की जरूरतों को ध्यान में रखते हुए, सांस्कृतिक और क्रमिक परिवर्तन की आवश्यकता है। अवकाश उद्योग में अवकाश गतिविधियाँ, सामाजिक रूप से जागरूक आवश्यकता के रूप में युवा अवकाश पर विशेष ध्यान देना।

सांस्कृतिक संस्थानों के भौतिक और तकनीकी आधार को मजबूत करना रचनात्मक विकास के लिए परिस्थितियों के निर्माण का एक कारक है।

रियाज़ान शहर में शिक्षा की वर्तमान स्थिति की विशेषताएं

रियाज़ान शहर के सामाजिक और आर्थिक विकास की सफलता और जनसंख्या की भलाई में वृद्धि के लिए शर्तों में से एक समाज और प्रत्येक नागरिक की आधुनिक आवश्यकताओं के अनुसार गुणवत्तापूर्ण शिक्षा की उपलब्धता सुनिश्चित करना है।

1 सितंबर, 2015 तक, नगरपालिका शिक्षा प्रणाली का प्रतिनिधित्व 200 संस्थानों द्वारा किया जाता है: 111 किंडरगार्टन, 68 स्कूल, 17 अतिरिक्त शिक्षा संस्थान, 1 सांस्कृतिक संस्थान, 3 शैक्षिक सहायता संस्थान, जिसमें 68 हजार से अधिक बच्चे पढ़ते हैं।

अतिरिक्त शिक्षा सेवाओं में 5 से 18 वर्ष की आयु के 84% रियाज़ान बच्चे शामिल हैं, जिनमें से लगभग 50% रियाज़ान शहर प्रशासन के शिक्षा और युवा नीति विभाग के अधीनस्थ अतिरिक्त शिक्षा संस्थानों में प्रशिक्षित हैं। छात्रों के पास सभी दिशाओं के अतिरिक्त सामान्य शिक्षा कार्यक्रम चुनने का अवसर है।

कार्यक्रम के कार्यान्वयन के दौरान, शिक्षा, पालन-पोषण और युवा नीति के क्षेत्र में की जाने वाली सभी गतिविधियों की दक्षता बढ़ाने की आवश्यकता जनसांख्यिकीय प्रवृत्तियों द्वारा निर्धारित की जाती है। रियाज़ान क्षेत्र के लिए संघीय राज्य सांख्यिकी सेवा के प्रादेशिक निकाय के अनुसार, 2020 तक स्कूली उम्र के बच्चों की संख्या 10% (प्रति वर्ष 700 से अधिक लोग) बढ़ने का अनुमान है। इसके अलावा, सकारात्मक रुझानों के बावजूद, कई समस्याएं हैं जो सामने आई हैं पिछले साल काऔर शिक्षा क्षेत्र के आगे विकास में बाधा:

1. पूर्वस्कूली में स्थानों की कमी शिक्षण संस्थानों, छोटे बच्चों के लिए सेवाओं की अपर्याप्त आपूर्ति।

2. संघीय राज्य शैक्षिक मानकों के कार्यान्वयन के लिए आवश्यकताओं के साथ शैक्षिक संस्थानों की सामग्री और तकनीकी आधार को अद्यतन करने की गति की असंगति।

रियाज़ान शहर में स्वास्थ्य देखभाल क्षेत्र की वर्तमान स्थिति की विशेषताएं

स्वास्थ्य सेवा क्षेत्र की समस्याएं अनसुलझी हैं।

रियाज़ान में आपातकालीन अस्पताल की मौजूदा इमारत एक अनुकूलित इमारत में रखी गई है जो आधुनिक मानकों को पूरा नहीं करती है। रियाज़ान में 540 बिस्तरों के लिए एक शहर के नैदानिक आपातकालीन अस्पताल के लिए भवनों के एक परिसर का निर्माण और अस्पताल में 168 बिस्तरों के लिए एक रोगी चिकित्सा भवन के नाम पर N.A. Semashko आबादी के लिए आपातकालीन चिकित्सा देखभाल की गुणवत्ता और उपलब्धता में सुधार करेगा।

लक्षित निवेश कार्यक्रम

शहर के सतत विकास के लिए एक अनिवार्य शर्त, जनसंख्या के जीवन में सुधार में योगदान, सामाजिक क्षेत्र का विकास और सुधार है, जिसमें शहर के लिए बड़े सामाजिक रूप से महत्वपूर्ण वस्तुओं के निर्माण और पुनर्निर्माण के माध्यम से शामिल है।

रियाज़ान शहर में, गतिविधि के प्राथमिकता वाले क्षेत्रों में से एक सामाजिक सुविधाओं और सांप्रदायिक बुनियादी ढांचे की सामग्री और तकनीकी आधार को मजबूत करना है।

उपरोक्त समस्याओं को हल करने के लिए, कार्यकारी अधिकारियों की भागीदारी और बातचीत, निर्माण प्रक्रिया में भाग लेने वाले, सभी स्तरों के वित्त पोषण स्रोतों की भागीदारी के साथ पर्याप्त और स्थिर धन की आवश्यकता होती है, जिसके लिए विभागीय लक्ष्य कार्यक्रम "शहर का लक्षित निवेश कार्यक्रम" 2014 - 2016 के लिए रियाज़ान" को अपनाया गया था।

शैक्षिक संस्थानों, खेल सुविधाओं, सांस्कृतिक और स्वास्थ्य संस्थानों की सामग्री और तकनीकी आधार को विकसित और मजबूत करने के लिए, रियाज़ान शहर के बजट की वास्तविक संभावनाओं के साथ-साथ सामग्री और तकनीकी की स्थिति के आधार पर। शहर के सामाजिक बुनियादी ढांचे का आधार, प्राथमिकता पूंजी निर्माण परियोजनाओं की पहचान की गई है, जिसका वित्तपोषण 2014 - 2016 में किया जाना चाहिए।

वस्तुओं की सूची में प्रगति में निर्माण की वस्तुएं शामिल हैं, निर्माण और पुनर्निर्माण का वित्तपोषण जो 2014 तक दीर्घकालिक लक्ष्य कार्यक्रम "2011 - 2013 के लिए रियाज़ान शहर के लक्षित निवेश कार्यक्रम" के कार्यान्वयन के ढांचे के भीतर किया गया था। .

2. सामाजिक बुनियादी सुविधाओं के डिजाइन, निर्माण और पुनर्निर्माण के उपायों की सूची

रियाज़ान शहर में सामाजिक बुनियादी सुविधाओं के डिजाइन, निर्माण और पुनर्निर्माण के उपायों की जानकारी कार्यक्रम के परिशिष्ट की तालिका 1 में प्रस्तुत की गई है।

3. कार्यक्रम गतिविधियों के लिए मात्रा और वित्त पोषण के स्रोतों का आकलन

कार्यक्रम की गतिविधियों के वित्तपोषण की परिकल्पना 2016 - 2020 के लिए नगरपालिका कार्यक्रम "रियाज़ान शहर में शिक्षा का विकास" के ढांचे के भीतर की गई है, जिसे 09.29.2015 N 4547 के रियाज़ान शहर प्रशासन के संकल्प द्वारा अनुमोदित किया गया है, विभागीय लक्ष्य कार्यक्रम "2014 - 2016 के लिए रियाज़ान शहर का लक्षित निवेश कार्यक्रम", 08.22.2013 एन 3448 के रियाज़ान शहर प्रशासन के संकल्प द्वारा अनुमोदित, रियाज़ान क्षेत्र का राज्य कार्यक्रम "2015 - 2020 में बस्तियों का सामाजिक और आर्थिक विकास" , 29 अक्टूबर 2014 एन 312 के रियाज़ान क्षेत्र की सरकार द्वारा अनुमोदित।

अगले वित्तीय वर्ष और योजना अवधि के लिए सभी स्तरों के बजटों को अपनाने के बाद एक निर्दिष्ट समय सीमा के भीतर फंडिंग वॉल्यूम भविष्य कहनेवाला प्रकृति के होते हैं और स्पष्टीकरण के अधीन होते हैं।

4. कार्यक्रम के लक्ष्य संकेतक

नगरपालिका गठन के सामाजिक बुनियादी ढांचे के एकीकृत विकास के लिए कार्यक्रम का लक्ष्य - रियाज़ान का शहर जिला 2016 - 2020 के अनुसार रियाज़ान शहर के सामाजिक बुनियादी ढांचे के संतुलित, दीर्घकालिक विकास को सुनिश्चित करना है। शहर जिले के सामाजिक बुनियादी ढांचे में स्थापित जरूरतों। लक्ष्य प्राप्त करना और कार्यक्रम की समस्या को हल करना कार्यक्रम के 4 लक्ष्य संकेतक (संकेतक) द्वारा मूल्यांकन किया जाता है।

1. परिसर के निर्माण, पुनर्निर्माण और आंतरिक रिजर्व के माध्यम से बनाए गए शैक्षणिक संस्थानों में स्थानों की संख्या।

2. 3 से 79 वर्ष की आयु की जनसंख्या का अनुपात जो नियमित रूप से शारीरिक शिक्षा और खेलकूद में संलग्न हैं।

3. सेवाओं को प्राप्त करने वाले 5 से 18 वर्ष की आयु के बच्चों का अनुपात आगे की शिक्षासांस्कृतिक संस्थानों में।

4. राज्य स्वास्थ्य देखभाल प्रणाली के चिकित्सा संगठनों को चालू करना।

कार्यान्वयन के वर्षों तक कार्यक्रम के लक्ष्य संकेतकों के नियोजित मूल्यों को कार्यक्रम के परिशिष्ट की तालिका संख्या 2 में प्रस्तुत किया गया है।

5. कार्यक्रम गतिविधियों की प्रभावशीलता का मूल्यांकन

कार्यक्रम के सफल कार्यान्वयन से 2020 तक निम्नलिखित परिणाम प्राप्त किए जा सकेंगे:

3 से 79 वर्ष की आयु के लोगों की हिस्सेदारी में वृद्धि, जो व्यवस्थित रूप से शारीरिक व्यायाम और खेलकूद के लिए जाते हैं, 40% तक;

सांस्कृतिक संस्थानों में अतिरिक्त शिक्षा सेवाएं प्राप्त करने वाले 5 से 18 वर्ष के बच्चों की हिस्सेदारी में 15% की वृद्धि;

परिसर के निर्माण, पुनर्निर्माण और आंतरिक रिजर्व के माध्यम से बनाए गए शैक्षणिक संस्थानों में स्थानों की संख्या में वृद्धि, 300 तक;

708 बिस्तरों के लिए राज्य स्वास्थ्य देखभाल प्रणाली के चिकित्सा संगठनों को चालू करना।

6. सामाजिक बुनियादी ढांचे के विकास के लिए नियामक और सूचना समर्थन में सुधार के प्रस्ताव

रियाज़ान शहर की सामान्य योजना के कार्यान्वयन की समय सीमा 2020 के अंत के संबंध में, रियाज़ान नगर परिषद के दिनांक 30 नवंबर, 2006 एन 794-III के निर्णय द्वारा अनुमोदित, एक नया सामान्य विकसित करना आवश्यक है रियाज़ान शहर में भूमि उपयोग और विकास नियमों के एक साथ विकास के साथ रियाज़ान शहर की योजना। विकास 2017 - 2018 में किए जाने की आवश्यकता है।

अनुबंध
कार्यक्रम के लिए
सामाजिक का एकीकृत विकास
नगर निगम का बुनियादी ढांचा
शिक्षा - शहरी जिला
2016 - 2020 के लिए रियाज़ान शहर

(जैसा कि 10.27.2016 एन 464-II के रियाज़ान सिटी ड्यूमा के संकल्प द्वारा संशोधित)

अनुबंध। सामाजिक बुनियादी ढांचे की वस्तुओं के डिजाइन, निर्माण और पुनर्निर्माण के उपायों की सूची

तालिका एन 1


	कार्य की पूर्णता सुनिश्चित करने के लिए कार्यक्रम गतिविधियाँ	मुख्य प्रबंधक	कलाकार	वित्तपोषण का स्रोत	फंडिंग वॉल्यूम, हजार रूबल		अपेक्षित परिणाम
						वर्षों सहित


	सुविधाओं का निर्माण (पुनर्निर्माण), भौतिक संस्कृति और खेल के क्षेत्र में डिजाइन प्रलेखन का विकास			संघीय बजट			3 से 79 वर्ष की आयु के लोगों की हिस्सेदारी में वृद्धि, जो व्यवस्थित रूप से शारीरिक शिक्षा और खेल के लिए जाते हैं, 40% तक
				क्षेत्रीय बजट
	सुविधा के निर्माण के लिए डिजाइन प्रलेखन का विकास "रियाज़ान में इनडोर फुटबॉल क्षेत्र, चरण I, II"	मिनस्ट्रॉय आरओ<*>	मिनस्ट्रॉय आरओ	क्षेत्रीय बजट
	सुविधा का निर्माण "रियाज़ान में इनडोर फुटबॉल क्षेत्र, चरण I, II"	मिनस्ट्रॉय आरओ	मिनस्ट्रॉय आरओ	संघीय बजट
				क्षेत्रीय बजट
	GAU DO SDYUSSHOR "ओलंपियन" के लिए एक फुटबॉल मैदान के लिए कृत्रिम टर्फ के एक सेट की खरीद, पता: रियाज़ान, सेंट। मायाकोवस्की, 46	मिनस्पोर्ट आरओ		संघीय बजट
				क्षेत्रीय बजट
	सुविधा का निर्माण "रियाज़ान में मार्शल आर्ट सेंटर"	मिनस्ट्रॉय आरओ	मिनस्ट्रॉय आरओ	संघीय बजट
				क्षेत्रीय बजट
	सुविधाओं का निर्माण (पुनर्निर्माण), संस्कृति के क्षेत्र में डिजाइन प्रलेखन का विकास			संघीय बजट			सांस्कृतिक संस्थानों में अतिरिक्त शिक्षा सेवाएं प्राप्त करने वाले 5 से 18 वर्ष के बच्चों की हिस्सेदारी में 15% की वृद्धि
				क्षेत्रीय बजट
				रियाज़ान शहर का बजट
	डिजाइन प्रलेखन का विकास "गौक के भवन के आर्थिक हिस्से का पुनर्निर्माण और आधुनिकीकरण" बच्चों और युवाओं के लिए रियाज़ान स्टेट थिएटर "पते पर: रियाज़ान, सोबोर्ना सेंट, 16"	निर्माण मंत्रालय आरओ	मिनस्ट्रॉय आरओ	क्षेत्रीय बजट
	भवन के आर्थिक हिस्से का पुनर्निर्माण और आधुनिकीकरण GAUK "बच्चों और युवाओं के लिए रियाज़ान स्टेट थिएटर" पते पर: रियाज़ान, सेंट। सोबोर्नया, घर 16	संस्कृति मंत्रालय आरओ		संघीय बजट
				क्षेत्रीय बजट
	बहाली और अनुकूलन के लिए आधुनिक उपयोगपते पर सांस्कृतिक विरासत की वस्तु: रियाज़ान, सेंट। वोजनेसेंस्काया, 64 "वह घर जहां अलास्का के शोधकर्ता एल.ए. ज़ागोस्किन रहते थे और उनकी मृत्यु हो गई"			रियाज़ान शहर का बजट
	डिजाइन प्रलेखन का विकास "जीबीयूके आरओ के भवन का पुनर्निर्माण" गोर्की "(तीसरी मंजिल) पते पर: रियाज़ान, लेनिन सेंट, 52"	संस्कृति मंत्रालय आरओ		क्षेत्रीय बजट
	पते पर GBUK आरओ "लाइब्रेरी का नाम गोर्की" (तीसरी मंजिल) के भवन का पुनर्निर्माण: रियाज़ान, सेंट। लेनिन, 52	संस्कृति मंत्रालय आरओ		क्षेत्रीय बजट
(खंड 2 10.27.2016 एन 464-द्वितीय के रियाज़ान सिटी ड्यूमा के संकल्प द्वारा संशोधित)
	सुविधाओं का निर्माण (पुनर्निर्माण), शिक्षा के क्षेत्र में परियोजना प्रलेखन का विकास			रियाज़ान शहर का बजट			परिसर के निर्माण, पुनर्निर्माण और आंतरिक रिजर्व के माध्यम से बनाए गए शैक्षणिक संस्थानों में स्थानों की संख्या में वृद्धि, 300 . तक
	इमारत बाल विहारमाइक्रोडिस्ट्रिक्ट डीपीआर-7.7 ए . में			रियाज़ान शहर का बजट
	पते पर 250 स्थानों के लिए एक किंडरगार्टन (बिल्डिंग नंबर 2) का डिज़ाइन: रियाज़ान, ब्रातिस्लाव्स्की माइक्रोडिस्ट्रिक्ट			रियाज़ान शहर का बजट
	पते पर 250 स्थानों के लिए एक किंडरगार्टन (भवन संख्या 2) का निर्माण: रियाज़ान, ब्रातिस्लाव्स्की माइक्रोडिस्ट्रिक्ट			रियाज़ान शहर का बजट
	कासिमोव्स्को हाईवे के साथ किंडरगार्टन एन 147 के पुनर्निर्माण का डिजाइन, 50a			रियाज़ान शहर का बजट
	डिज़ाइन समावेशी स्कूलमाइक्रोडिस्ट्रिक्ट में 1100 स्थानों के लिए डीपीआर-5.5ए			रियाज़ान शहर का बजट
	सोलोचा माइक्रोडिस्ट्रिक्ट में MBOU DOD "DOOTS" स्काज़्का "का गैसीकरण"			रियाज़ान शहर का बजट
	सुविधाओं का निर्माण (पुनर्निर्माण), स्वास्थ्य देखभाल के क्षेत्र में डिजाइन प्रलेखन का विकास			संघीय बजट			708 बिस्तरों के लिए राज्य स्वास्थ्य देखभाल प्रणाली के चिकित्सा संगठनों का कमीशन
				क्षेत्रीय बजट
	सुविधा का निर्माण "रियाज़ान में 540 बेड के लिए शहर के नैदानिक आपातकालीन अस्पताल के लिए भवनों का परिसर"	क्षेत्र के निर्माण मंत्रालय	क्षेत्र के निर्माण मंत्रालय	संघीय बजट
				क्षेत्रीय बजट
	"168 बिस्तरों के लिए स्थिर चिकित्सा भवन जीबीयू आरओ" के नाम पर क्लिनिकल अस्पताल के निर्माण के लिए डिजाइन प्रलेखन का विकास एन.ए. सेमाशको "	मिनस्ट्रॉय आरओ	मिनस्ट्रॉय आरओ	क्षेत्रीय बजट
	वस्तु का निर्माण "168 बिस्तरों के लिए स्थिर चिकित्सा भवन जीबीयू आरओ" क्लिनिकल अस्पताल का नाम है एन.ए. सेमाशको "	मिनस्ट्रॉय आरओ	मिनस्ट्रॉय आरओ	संघीय बजट
				क्षेत्रीय बजट
				संघीय बजट
				क्षेत्रीय बजट
				रियाज़ान शहर का बजट

(जैसा कि 10.27.2016 एन 464-II के रियाज़ान सिटी ड्यूमा के संकल्प द्वारा संशोधित)

________________

मिनस्ट्रॉय आरओ<*>- रियाज़ान क्षेत्र के निर्माण परिसर का मंत्रालय;

संस्कृति मंत्रालय आरओ<*>- रियाज़ान क्षेत्र की संस्कृति और पर्यटन मंत्रालय;

गऊ<*>- GAU DO SDUSSHOR "ओलंपियन"।

तालिका एन 2

एकीकृत सामाजिक अवसंरचना विकास कार्यक्रम और उनके मूल्यों के लक्ष्यों (संकेतकों) पर सूचना


लक्ष्य संकेतक (सूचक)	माप की इकाई	लक्ष्य संकेतक (संकेतक) का आधारभूत मूल्य, 2015	कार्यान्वयन के वर्ष तक लक्ष्य संकेतक (संकेतक) के नियोजित मूल्य


नगर पालिका के सामाजिक बुनियादी ढांचे के व्यापक विकास के लिए कार्यक्रम - रियाज़ान के शहरी जिला शहर
लक्ष्य। शहरी जिले के सामाजिक बुनियादी ढांचे में स्थापित जरूरतों के अनुसार रियाज़ान शहर के सामाजिक बुनियादी ढांचे का संतुलित, दीर्घकालिक विकास सुनिश्चित करना
कार्य। विकलांग लोगों और विकलांग लोगों के लिए इन सुविधाओं की उपलब्धता सहित पैदल दूरी के भीतर रियाज़ान शहर की आबादी को सामाजिक बुनियादी सुविधाओं (भौतिक संस्कृति और खेल, संस्कृति, शिक्षा, स्वास्थ्य देखभाल) के साथ प्रदान करना
परिसर के निर्माण, पुनर्निर्माण और आंतरिक रिजर्व के माध्यम से बनाए गए शैक्षणिक संस्थानों में स्थानों की संख्या
3 से 79 आयु वर्ग की जनसंख्या का अनुपात जो व्यवस्थित रूप से शारीरिक व्यायाम और खेलकूद में संलग्न हैं
सांस्कृतिक संस्थानों में अतिरिक्त शिक्षा सेवाएं प्राप्त करने वाले 5 से 18 वर्ष के बच्चों का अनुपात
राज्य स्वास्थ्य देखभाल प्रणाली के चिकित्सा संगठनों की कमीशनिंग (वार्षिक)

रूसी संघ की सरकार की सामाजिक नीति के क्षेत्रीय पहलुओं पर रूसी संघ के श्रम और सामाजिक संरक्षण मंत्री एमए टोपिलिन की जानकारी सुनकर, रूसी संघ की संघीय विधानसभा की फेडरेशन काउंसिल निम्नलिखित नोट करती है।

कार्यान्वयन के लक्ष्य और प्राथमिकता वाले कार्य सार्वजनिक नीतिरूसी संघ के क्षेत्रीय विकास को 2025 तक की अवधि के लिए रूसी संघ के क्षेत्रीय विकास की राज्य नीति के मूल सिद्धांतों द्वारा निर्धारित किया जाता है, जिसे रूसी संघ के राष्ट्रपति के 16 जनवरी, 2017 नंबर 13 के डिक्री द्वारा अनुमोदित किया जाता है। सामाजिक क्षेत्र में रूसी संघ के क्षेत्रीय विकास की राज्य नीति के कार्यान्वयन का परिणाम विभिन्न क्षेत्रों, साथ ही शहरों और ग्रामीण क्षेत्रों में रहने वाले रूसी संघ के नागरिकों के स्तर और गुणवत्ता जीवन में अंतर में कमी होना चाहिए। .

रूसी संघ के घटक संस्थाओं में सामाजिक क्षेत्र के विकास में सकारात्मक परिणाम प्राप्त करने में एक महत्वपूर्ण भूमिका रूसी संघ के राष्ट्रपति के डिक्री द्वारा 7 मई, 2012 संख्या 606 "जनसांख्यिकीय नीति को लागू करने के उपायों पर निभाई गई थी। रूसी संघ के।" जैसा कि क्षेत्रों के अनुभव से पता चलता है, गोद लेना प्रभावी उपायआपको लिंग और आयु संरचना द्वारा जनसंख्या के असंतुलन के नकारात्मक प्रभाव को कम करने और सकारात्मक जनसांख्यिकीय प्रवृत्तियों को बनाए रखने में मदद करने की अनुमति देता है।

सामाजिक-आर्थिक विकास के क्षेत्र में क्षेत्रीय नीति की मुख्य प्राथमिकताओं में, रूसी संघ के राष्ट्रपति के दिनांक 7 मई, 2012 नंबर 597 के फरमान के अनुसार "राज्य की सामाजिक नीति को लागू करने के उपायों पर", 2012-2018 के लिए राज्य (नगरपालिका) संस्थानों में पारिश्रमिक प्रणाली के क्रमिक सुधार के लिए कार्यक्रम, 26 नवंबर, 2012 संख्या 2190-आर के रूसी संघ की सरकार के आदेश द्वारा अनुमोदित, अधिकार सुनिश्चित करने के लिए शर्तों का निर्माण अच्छे काम के लिए श्रमिकों की संख्या, वास्तविक स्तर में वृद्धि वेतनआय नीति में सुधार और जनसंख्या के जीवन की गुणवत्ता में सुधार।

रूसी संघ के घटक संस्थाओं के समेकित बजट के व्यय की गतिशीलता के विश्लेषण से पता चलता है कि पिछले 15 वर्षों में मुख्य प्रवृत्ति सामान्य व्यय की तुलना में, क्षेत्रों में सामाजिक व्यय की वृद्धि दर है। नतीजतन, रूसी संघ के घटक संस्थाओं के बजट में सामाजिक खर्च का हिस्सा 2000 में 39 प्रतिशत से बढ़कर 2015 में 62 प्रतिशत हो गया।

रूसी संघ के घटक संस्थाओं में, राज्य संस्थानों के कर्मचारियों के वेतन के स्तर में वृद्धि मुख्य रूप से सुनिश्चित की जाती है। 2017, 2018, 2019 के लिए, रूसी संघ के घटक संस्थाओं के बजट को 40, 50, 50 बिलियन रूबल की राशि में सार्वजनिक क्षेत्र के कर्मचारियों के वेतन में वृद्धि के लिए अतिरिक्त लागत के आंशिक मुआवजे के लिए संघीय बजट से सब्सिडी प्रदान की जाती है। , क्रमश।

साथ ही क्षेत्रीय स्तर पर सार्वजनिक क्षेत्र के कर्मचारियों के वेतन में वृद्धि के साथ, सामाजिक संगठनों द्वारा प्रदान की जाने वाली सेवाओं की गुणवत्ता के स्वतंत्र मूल्यांकन की एक प्रणाली शुरू की जा रही है। इन संगठनों के काम को बेहतर बनाने के लिए, स्वतंत्र मूल्यांकन के परिणामों के आधार पर पहचानी गई कमियों को दूर करने के निर्णय लिए जाते हैं। 2017 के दौरान, 30-35 प्रतिशत सामाजिक क्षेत्र के संगठनों द्वारा सेवा वितरण की गुणवत्ता का एक स्वतंत्र मूल्यांकन प्रदान करने की योजना है, और 2015-2017 की अवधि के लिए, लगभग 90 प्रतिशत सामाजिक क्षेत्र के संगठनों को स्वतंत्र प्रणाली में शामिल किया जाएगा। सेवा वितरण की गुणवत्ता का आकलन।

रूसी संघ की सरकार की सामाजिक नीति के क्षेत्रीय पहलुओं में पेंशन प्रावधान में सुधार भी शामिल है। सभी गैर-कार्यरत पेंशनभोगी जिनकी कुल सामग्री सहायता उनके निवास के क्षेत्र में एक पेंशनभोगी के न्यूनतम निर्वाह तक नहीं पहुंचती है, पेंशन के लिए एक संघीय या क्षेत्रीय सामाजिक पूरक को संबंधित घटक में स्थापित पेंशनभोगी के निर्वाह न्यूनतम तक स्थापित किया जाता है। रूसी संघ की इकाई। 2017 में, पेंशन के लिए क्षेत्रीय सामाजिक पूरक के भुगतान के लिए संघीय बजट से रूसी संघ के घटक संस्थाओं के बजट में प्रदान किए गए अन्य अंतर-बजटीय हस्तांतरण की मात्रा में उल्लेखनीय कमी आई है। उदाहरण के लिए, कोमी गणराज्य को 223.6 मिलियन रूबल या 38.6 प्रतिशत प्राप्त होगा, जबकि 2016 में संघीय बजट से सह-वित्तपोषण का संकेतक 75 प्रतिशत (414.3 मिलियन रूबल) था।

रूसी संघ की पेंशन प्रणाली के विकास के रुझान देश में सामान्य सामाजिक-आर्थिक और व्यापक आर्थिक स्थिति के साथ घनिष्ठ रूप से जुड़े हुए हैं, कामकाजी उम्र की आबादी की बाल मृत्यु दर और मृत्यु दर को कम करने के लिए रणनीतिक कार्यों के समाधान के साथ, सुधार करने के लिए। स्वास्थ्य देखभाल की गुणवत्ता और रुग्णता को रोकना।

जनसंख्या के जीवन की गुणवत्ता में वृद्धि का सीधा संबंध उसके रोजगार से है, जिसका अर्थ है राज्य की नीति की प्रभावशीलता में वृद्धि और जनसंख्या के रोजगार को बढ़ावा देने के क्षेत्र में सार्वजनिक सेवाओं की गुणवत्ता में वृद्धि, जिसमें रोजगार सृजन को बढ़ावा देना शामिल है। उच्च उत्पादकता, सुरक्षित काम करने की स्थिति और सभ्य मजदूरी, युवा लोगों के लिए रोजगार के अवसरों का विस्तार, नाबालिग बच्चों वाली महिलाएं, विकलांग व्यक्ति, माता-पिता की छुट्टी पर महिलाओं का पुनर्प्रशिक्षण और उन्नत प्रशिक्षण, सीधे संगठन में, रोजगार का वैधीकरण, जनसंख्या को सूचित करने में सुधार श्रम बाजार के बारे में, रूसी संघ के विभिन्न घटक संस्थाओं में रोजगार के अवसरों के बारे में।

इसके लिए, श्रम संसाधनों की गतिशीलता और निरंतर प्रणाली विकसित करना आवश्यक है व्यावसायिक शिक्षाश्रमिकों, अर्थव्यवस्था की जरूरतों को ध्यान में रखते हुए, व्यावसायिक मार्गदर्शन प्रणाली का पुनरुद्धार, जो सामान्य रूप से क्षेत्रों में कर्मचारियों की समस्या के समाधान में योगदान देगा।

बच्चों की परवरिश करने वाली महिलाओं के लिए व्यावसायिक प्रशिक्षण की आवश्यकता को पूरा करने से ऐसी स्थितियां पैदा होंगी जो श्रम बाजार में उनकी उच्च प्रतिस्पर्धात्मकता और बच्चों को रोजगार के साथ पालने की जिम्मेदारियों को संयोजित करने की क्षमता सुनिश्चित करेंगी।

नागरिकों के जीवन की गुणवत्ता में मौजूदा क्षेत्रीय असंतुलन रूसी संघ में महत्वपूर्ण समस्याएं हैं।

जनसंख्या और मजदूरी के रोजगार के स्तरों में महत्वपूर्ण क्षेत्रीय भेदभाव नोट किया जाता है, जो रहने की स्थिति, सामाजिक-आर्थिक विकास, जनसंख्या की सामाजिक-जनसांख्यिकीय विशेषताओं के संदर्भ में क्षेत्रों की विविधता से जुड़ा होता है और आबादी के बहिर्वाह की ओर जाता है। रूसी संघ के कई घटक संस्थाओं में।

इसलिए, राज्य द्वारा किए गए उपायों के बावजूद, जनसंख्या सुदूर पूर्व 2010 से 2016 तक 4 प्रतिशत की कमी आई है। इसी समय, नागरिकों के आंतरिक प्रवास के लिए सबसे आकर्षक क्षेत्र मास्को, मॉस्को क्षेत्र, सेंट पीटर्सबर्ग और लेनिनग्राद क्षेत्र हैं।

इसी समय, श्रम संसाधनों का वितरण और उनकी गुणवत्ता क्षेत्रों के विकास में आवश्यक कारक हैं, जो मुख्य सामाजिक संकेतकों के संदर्भ में क्षेत्रीय भेदभाव को कम करना और संविधान द्वारा गारंटीकृत नागरिकों के अधिकारों की समानता सुनिश्चित करना संभव बनाता है। रूसी संघ और उनके कार्यान्वयन के लिए समान अवसर।

इस प्रकार, संतुलित क्षेत्रीय विकास के माध्यम से रूसी संघ के घटक संस्थाओं के सामाजिक-आर्थिक विकास में अंतर-क्षेत्रीय भेदभाव के स्तर को कम करना सामाजिक नीति के प्राथमिक कार्यों में से एक है।

उपरोक्त को ध्यान में रखते हुए, रूसी संघ की संघीय विधानसभा की फेडरेशन काउंसिल फैसला करता है:

1. रूसी संघ की सरकार की सामाजिक नीति के क्षेत्रीय पहलुओं पर रूसी संघ के श्रम और सामाजिक संरक्षण मंत्री, एमए टोपिलिन की जानकारी को ध्यान में रखना।

नंबर 170815-6 "रूसी संघ के हाउसिंग कोड के अनुच्छेद 36 में संशोधन पर" (आवासीय बुनियादी ढांचे के लिए विकलांग लोगों की अबाधित पहुंच के लिए स्थितियां बनाने के संदर्भ में);

नंबर 1017773-6 "संघीय कानून के अनुच्छेद 80 1 में संशोधन पर" रूसी संघ के रेलवे परिवहन का चार्टर "(यात्री ट्रेनों में विकलांग लोगों के लिए सेवाओं के प्रावधान पर और उन्हें यात्री ट्रेनों से उतारना);

नंबर 1072874-6 "संघीय कानून में संशोधन पर" अनिवार्य पेंशन बीमा प्रणाली में व्यक्तिगत (व्यक्तिगत) लेखांकन पर "और रूसी संघ के कुछ विधायी अधिनियम" (व्यक्तिगत (व्यक्तिगत) के सूचना आधार के उपयोग के क्षेत्रों का विस्तार करने पर) ) लेखांकन);

नंबर 17161-7 "संघीय कानून में संशोधन पर" रूसी संघ में विकलांग व्यक्तियों के सामाजिक संरक्षण पर "(रूसी संघ के घटक संस्थाओं के अधिकृत संघीय कार्यकारी निकायों और कार्यकारी निकायों पर कुछ कार्यों को लागू करने के संदर्भ में) विकलांगों के लिए सुलभता सुविधाओं और सेवाओं को सुनिश्चित करने के क्षेत्र में राज्य नियंत्रण (पर्यवेक्षण) का);

संख्या 27110-7 "संघीय कानून के अनुच्छेद 13 में संशोधन पर" अनिवार्य पर सामाजिक बीमाअस्थायी विकलांगता के मामले में और मातृत्व के संबंध में "और संघीय कानून के अनुच्छेद 59 और 78" रूसी संघ में नागरिकों के स्वास्थ्य संरक्षण के मूल सिद्धांतों पर "(एक के रूप में काम के लिए अक्षमता के प्रमाण पत्र के गठन के संबंध में) इलेक्ट्रॉनिक दस्तावेज़)।

1) रूसी संघ के संघीय विधानसभा के फेडरेशन काउंसिल के सदस्यों के साथ मिलकर काम करें, deputies राज्य ड्यूमारूसी संघ की संघीय विधानसभा और सामाजिक और श्रम संबंधों के नियमन के लिए रूसी त्रिपक्षीय आयोग के प्रतिनिधियों से 2020 तक चरणबद्ध वृद्धि का मुद्दा न्यूनतम आकारक्षेत्रीय विशेषताओं को ध्यान में रखते हुए, कामकाजी उम्र की आबादी के न्यूनतम निर्वाह के स्तर तक मजदूरी;

2) रूसी संघ के प्रत्येक घटक इकाई के लिए 2020 तक की अवधि के लिए जन्म दर में वृद्धि, मृत्यु दर और प्रवासन वृद्धि को कम करने के लिए लक्ष्य संकेतक विकसित और अनुमोदित करें;

3) संघीय कानून में संशोधन करते समय 2017 में गैर-कार्यरत पेंशनभोगियों को पेंशन के लिए क्षेत्रीय सामाजिक पूरक के भुगतान के लिए संघीय बजट से रूसी संघ के घटक संस्थाओं के बजट में अन्य अंतर-बजटीय हस्तांतरण की मात्रा में वृद्धि के लिए प्रदान करें " 2017 के संघीय बजट पर और 2018 और 2019 की योजना अवधि के लिए";

4) कम जनसंख्या घनत्व वाले क्षेत्रों के सामाजिक बुनियादी ढांचे में सुधार के उद्देश्य से उपायों का एक सेट विकसित करना;

5) ग्रामीण आबादी के जीवन के स्तर और गुणवत्ता का आकलन करने के लिए संकेतकों की एक प्रणाली विकसित करना, ग्रामीण क्षेत्रों के सामाजिक विकास के परिणामों का आकलन करने की अनुमति देना;

6) इच्छुक संघीय कार्यकारी निकायों के साथ, रूसी संघ के श्रम और सामाजिक संरक्षण मंत्रालय को निर्देश दें:

5 फरवरी, 2015 के रूसी संघ की सरकार के आदेश द्वारा अनुमोदित 2012-2017 के लिए बच्चों के लिए राष्ट्रीय रणनीति के सबसे महत्वपूर्ण प्रावधानों को लागू करने के लिए 2015-2017 के लिए कार्य योजना के कार्यान्वयन पर काम को आगे बढ़ाएं। 167-आर, साथ ही 2025 तक रूसी संघ में पुरानी पीढ़ी के हितों में कार्रवाई की रणनीति के पहले चरण के कार्यान्वयन पर 2016-2020 वर्षों के लिए कार्य योजना, सरकार के आदेश द्वारा अनुमोदित रूसी संघ दिनांक 29 नवंबर, 2016 नंबर 2539-आर;

2022 तक महिलाओं के लिए कार्रवाई के लिए राष्ट्रीय रणनीति के मसौदे के विकास में तेजी लाना;

विकलांग व्यक्ति के पुनर्वास के तकनीकी साधनों के प्रावधान के लिए अवधि के विधायी समेकन की आवश्यकता पर विचार करें, इसकी आपूर्ति के लिए एक राज्य अनुबंध के समापन के लिए रूसी संघ के कानून द्वारा प्रदान की गई शर्तों को ध्यान में रखते हुए;

विकलांग लोगों के लिए व्यक्तिगत पुनर्वास या पुनर्वास कार्यक्रमों की तैयारी की गुणवत्ता पर नियंत्रण को मजबूत करने के उपाय करना, पुनर्वास के तकनीकी साधन प्रदान करने के लिए सिफारिशों को स्पष्ट करने के संदर्भ में, ध्यान में रखते हुए व्यक्तिगत विशेषताएंअपंग व्यक्ति;

2018 से श्रम और रोजगार के लिए संघीय सेवा के क्षेत्रीय निकायों के कर्मचारियों की संख्या बढ़ाने पर विचार करें;

यह सुनिश्चित करने पर विचार करें संघीय सेवारूसी संघ के घटक संस्थाओं के राज्य सत्ता के कार्यकारी निकायों से प्राप्त जानकारी के आधार पर श्रम कानून के साथ आर्थिक संस्थाओं द्वारा अनुपालन के अनिर्धारित निरीक्षण के श्रम और रोजगार पर;

विकलांग व्यक्तियों की रोजगार दर में वृद्धि करने और कोटा नौकरियों में विकलांग व्यक्तियों के रोजगार पर नियंत्रण में सुधार करने, रोजगार सेवाओं की दक्षता में सुधार करने और विकलांग व्यक्तियों के लिए रोजगार के अवसरों के विस्तार के लिए परिस्थितियों का निर्माण करने के लिए एक योजना के विकास में तेजी लाना;

पहचान करने के लिए वचनबद्ध सर्वोत्तम प्रथाएंसामाजिक सेवाओं का प्रावधान और उनका प्रसार संघीय कार्यकारी निकायों के तहत सार्वजनिक परिषदों की बैठकों में सामाजिक संगठनों द्वारा सेवाओं के प्रावधान की गुणवत्ता के स्वतंत्र मूल्यांकन के परिणामों पर त्रैमासिक विचार।

1) जनसांख्यिकीय विकास के लिए क्षेत्रीय कार्य योजनाएँ विकसित करना, जिसमें जन्म दर में वृद्धि, मृत्यु दर को कम करना और 2020 तक प्रवासन, इच्छुक संघीय कार्यकारी अधिकारियों के साथ समन्वय करना शामिल है;

2) बच्चों के साथ परिवारों का समर्थन करने के लिए संघीय और क्षेत्रीय उपायों के बारे में आबादी में जागरूकता बढ़ाने के उपायों का एक सेट करना, मुख्य रूप से दूसरे और बाद के बच्चों के जन्म के संबंध में उपायों के बारे में;

3) वेतन बकाया की घटना को रोकने के उपायों के लिए प्रदान करना;

4) नए रोजगार पैदा करने के उपाय करना, रूसी संघ के घटक संस्थाओं के बारे में जनसंख्या को सूचित करने के स्तर को बढ़ाना, जिसमें श्रम संसाधनों की गतिशीलता बढ़ाने के लिए क्षेत्रीय कार्यक्रम लागू किए जा रहे हैं;

5) रोजगार प्रोत्साहन के क्षेत्र में नागरिकों के लिए सार्वजनिक सेवाओं की गुणवत्ता और उपलब्धता में सुधार के उद्देश्य से उपाय करना, जिसमें मौजूदा रोजगार कार्यक्रमों को समायोजित करना और श्रमिकों के रोजगार का समर्थन करने के लिए अतिरिक्त उपाय विकसित करना, उनके पुन: प्रशिक्षण के लिए कार्यक्रमों का विस्तार करना शामिल है;

6) श्रम गतिशीलता को विकसित करने के लिए विभिन्न मूल्य श्रेणियों के किराये के आवास बाजार का विकास करना, जिसमें वाणिज्यिक और गैर-वाणिज्यिक किराए के अनुबंधों के तहत आवास के भुगतान के लिए रूसी संघ के घटक संस्थाओं के बजट से सब्सिडी का प्रावधान शामिल है। जरूरतमंद रहने वाले क्वार्टर के रूप में पंजीकृत बच्चों के साथ कम आय वाले नागरिक;

7) विकलांग व्यक्तियों के रोजगार के साथ-साथ विशेष रूप से बनाए गए कार्यस्थलों में उनके निर्धारण की निरंतर क्षेत्रीय निगरानी करना;

8) श्रम बाजार में अपनी प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाने के लिए युवा लोगों, छोटे बच्चों वाले माता-पिता, विकलांग लोगों, बुजुर्गों के रोजगार और दूरस्थ रोजगार के लचीले रूपों का उपयोग विकसित करना;

9) बनाएं अतिरिक्त शर्तोंजनसंख्या के स्वरोजगार को संगठित करना, विशेषकर ग्रामीण क्षेत्रों में;

10) एक एकीकृत राज्य की स्वीकृति और कमीशन के लिए पायलट परियोजनाओं के कार्यान्वयन पर काम जारी रखें सूचना प्रणालीसामाजिक सुरक्षा ताकि 1 जनवरी 2018 से इसे पूरी तरह से रूसी संघ के क्षेत्र में पेश किया जाएगा;

11) एक सामाजिक अनुबंध के आधार पर सामाजिक सेवाओं और राज्य सामाजिक सहायता के प्रावधान को सक्रिय रूप से लागू करना, कम आय वाले नागरिकों (परिवारों) के कवरेज को बढ़ाना;

12) कठिन जीवन स्थिति से बाहर निकलने के लिए नागरिकों के सक्रिय कार्यों को प्रोत्साहित करने के उद्देश्य से उपायों की सूची का विस्तार करना;

13) सामाजिक रूप से उपयोगी सेवाओं के निष्पादक की स्थिति प्राप्त करने में सूचना सहायता सहित सामाजिक रूप से उन्मुख गैर-लाभकारी संगठनों को सहायता प्रदान करना;

14) सामाजिक सेवाओं के क्षेत्र में सामाजिक रूप से उन्मुख गैर-लाभकारी संगठनों को आकर्षित करने के लिए नियामक ढांचे में सुधार पर काम करना जारी रखें, उन्हें वित्तीय और अन्य सहायता प्रदान करने के उपाय करें;

15) स्थिर सामाजिक सेवा संगठनों में प्राथमिकता को कम करने के उपायों को लागू करना जारी रखें, जिसमें नए संगठन बनाना, साथ ही मौजूदा संगठनों में उनके पुनर्निर्माण के माध्यम से स्थानों की संख्या में वृद्धि करना शामिल है;

16) सूचना और दूरसंचार नेटवर्क "इंटरनेट" का उपयोग करने की शर्तों में सुधार सहित, सामाजिक सेवा संगठनों की सेवाओं को प्राप्त करने की संभावनाओं के बारे में जानकारी की उपलब्धता बढ़ाने के लिए अतिरिक्त उपाय करना, यह ध्यान में रखते हुए कि कई में बस्तियोंसूचना और दूरसंचार नेटवर्क "इंटरनेट" तक पहुंच नहीं है, साथ ही अन्य मीडिया में सामाजिक सेवाओं के प्रदाताओं के बारे में सामग्री पोस्ट करने से;

17) बुजुर्गों और विकलांगों को कंप्यूटर साक्षरता सिखाने के उपायों को लागू करना जारी रखें;

18) घरेलू उत्पादकों के लिए एक समर्थन प्रणाली विकसित करना तकनीकी साधनविकलांग लोगों का पुनर्वास, नए के संगठन को प्रोत्साहित करना आधुनिक उत्पादनविकलांग और बुजुर्ग नागरिकों के लिए सामान और सेवाएं।

1) 7 मई, 2012 नंबर 597 के रूसी संघ के राष्ट्रपति के फरमानों का बिना शर्त निष्पादन सुनिश्चित करना "राज्य की सामाजिक नीति को लागू करने के उपायों पर" और नंबर 606 "रूसी संघ की जनसांख्यिकीय नीति को लागू करने के उपायों पर" ", इसके लिए आवश्यक बजटीय आवंटन प्रदान करना;

2) अवैध रोजगार के तथ्यों और मात्रा की पहचान करने के लिए कदम बढ़ाना;

3) सामाजिक क्षेत्र में क्षेत्रीय कार्यक्रमों के कार्यान्वयन के लिए सब्सिडी के रूप में प्रदान की गई बजटीय निधि का पूर्ण और समय पर उपयोग सुनिश्चित करना;

4) सामाजिक और परिवहन अवसंरचना सुविधाओं के विकलांग व्यक्तियों के लिए सुलभता के संकेतकों में क्रमिक वृद्धि सुनिश्चित करना, अपनाए गए "रोड मैप्स" के अनुसार आबादी को प्रदान की जाने वाली सेवाएं;

5) बच्चों के साथ परिवारों की वित्तीय स्थिति को बिगड़ने से रोकना, जिसमें तीसरे बच्चे के जन्म या उसके बाद के बच्चे शामिल हैं, जब तक कि बच्चा तीन साल की उम्र तक नहीं पहुंच जाता;

6) त्रैमासिक आधार पर सामाजिक संगठनों द्वारा सेवाओं के प्रावधान की गुणवत्ता के स्वतंत्र मूल्यांकन के परिणामों पर विचार करें;

7) सामाजिक संगठनों द्वारा सेवाओं के प्रावधान की गुणवत्ता के एक स्वतंत्र मूल्यांकन के परिणामों को ध्यान में रखते हुए, इन संगठनों के काम में सुधार के उद्देश्य से कार्य योजनाओं को मंजूरी देना, उनके कार्यान्वयन पर नियंत्रण सुनिश्चित करना और आबादी को इसके बारे में सूचित करना उनके कार्यान्वयन के परिणाम;

8) सामाजिक संगठनों द्वारा सेवाओं के प्रावधान की गुणवत्ता के स्वतंत्र मूल्यांकन पर जागरूकता बढ़ाने के कार्य का आयोजन करें और इसमें नागरिकों की भागीदारी की संभावना - मीडिया की भागीदारी के साथ सेवाओं के उपभोक्ता;

9) सामाजिक संगठनों के प्रमुखों के लिए प्रोत्साहन की एक प्रणाली विकसित और अनुमोदित करें, जिनकी गतिविधियों को आबादी द्वारा बहुत सराहा जाता है;

10) सामाजिक सेवाओं के क्षेत्र में प्राथमिकता को खत्म करने और सामाजिक सेवाओं की उपलब्धता बढ़ाने के साथ-साथ स्थिर सामाजिक सेवा संगठनों को उचित स्थिति में लाने के उपायों को 2018 में पूरा करना सुनिश्चित करें।

6. इस प्रस्ताव में निहित प्रस्तावों के कार्यान्वयन के बारे में 2018 के वसंत सत्र के दौरान रूसी संघ की संघीय विधानसभा की फेडरेशन काउंसिल को सूचित करने के लिए रूसी संघ की सरकार को प्रस्ताव।

7. सामाजिक नीति पर फेडरेशन काउंसिल कमेटी 2018 के वसंत सत्र के दौरान इस संकल्प के कार्यान्वयन के बारे में चैंबर को सूचित करेगी।

8. इस संकल्प के कार्यान्वयन पर नियंत्रण सामाजिक नीति पर फेडरेशन काउंसिल कमेटी को सौंपा जाएगा।

9. यह संकल्प इसके स्वीकृत होने की तारीख से लागू होता है।

अध्यक्ष
फेडरेशन काउंसिल
संघीय विधानसभा
रूसी संघ
में और। मतविएन्को

आई.ए. नेस्टरोवा आवास का बुनियादी ढांचा नगर पालिकाओं// नेस्टरोव्स का विश्वकोश

आज, आवास रूस में सबसे बड़े उद्योगों में से एक है। राज्य की सभी अचल संपत्तियों का लगभग एक चौथाई आवास क्षेत्र में केंद्रित है। प्रबंधन रणनीति दुनिया भर में और विशेष रूप से रूस में आवास क्षेत्र के विकास में एक निर्णायक भूमिका निभाती है।

आवास नीति की अवधारणा और उद्देश्य

स्तर पर आवास नीति नागरिक सरकाररूस में यह एक समस्या क्षेत्र है जिसमें सुधार की आवश्यकता है। इस संदर्भ में, "आवास नीति" की अवधारणा का उल्लेख करना आवश्यक प्रतीत होता है।

आवास नीतिसामाजिक का हिस्सा है आर्थिक नीतिराज्य, जो अपने कार्यों से कम करता है नकारात्मक परिणामव्यक्तिगत और सामाजिक असमानता, समाज में सामाजिक-आर्थिक उथल-पुथल के परिणाम।

वर्तमान में, रूस में आवास नीति राज्य और समाज के लिए आवश्यक उपायों की एक प्रणाली लागू करती है, अर्थात्:

विधायी उपाय
सामाजिक घटनाओं
संगठनात्मक और आर्थिक गतिविधियों
स्थापत्य और निर्माण गतिविधियाँ
परिचालन और तकनीकी उपाय
आवास में नागरिकों की जरूरतों को पूरा करने के लिए डिज़ाइन की गई अन्य गतिविधियाँ।

आवास नीति का उद्देश्यसंवैधानिक, सामाजिक-आर्थिक, पर्यावरणीय अधिकारों और अवसरों के साथ-साथ सांस्कृतिक और ऐतिहासिक पूर्वापेक्षाओं को ध्यान में रखते हुए निवासियों की आवास और सौंदर्य संबंधी जरूरतों को पूरा करना शामिल है।

आवास नीति कार्य:

आवास और सामाजिक कार्य... इसमें निवासियों की सामाजिक रूप से कमजोर श्रेणियों के लिए आवास प्रावधान का लेखा और विनियमन, उन नागरिकों की मांग को पूरा करना शामिल है जो अधिक आरामदायक आवास चाहते हैं और इसके लिए भुगतान करने में सक्षम हैं;
आवास और निर्माण कार्यनए आवास निर्माण को बढ़ावा देकर एक संतुलित आपूर्ति और मांग सुनिश्चित करना है;
आवास मरम्मत कार्यमौजूदा ट्रैकिंग और मरम्मत में शामिल हैं आवासीय भण्डार, जीर्ण-शीर्ण और घिसे-पिटे आवास का आधुनिकीकरण और पुनर्निर्माण, यदि संभव हो तो, इमारतों की ऐतिहासिक उपस्थिति, आबादी के सामाजिक रूप से कमजोर वर्गों के लिए आवास की मरम्मत में सहायता;
आवास रखरखाव और जीवन समर्थन समारोहइसका उद्देश्य निवासियों को सभी आवश्यक आवास और सांप्रदायिक संसाधन प्रदान करना है - गर्मी, गैस, बिजली, पानी, आदि;
वास्तुकला और सौंदर्य समारोहइसका कार्य शहर में आवास की गुणवत्ता और रहने के आराम के ऐसे स्तर को प्राप्त करना है, जो इसकी स्थापत्य और सांस्कृतिक-ऐतिहासिक शैली के अनुरूप हो, शहर की प्रतिष्ठा, इसकी शैली और सुंदरता को बढ़ाने के लिए;
आवास और कानूनी कार्यसंतुलित और आवश्यक सुनिश्चित करना है नियामकआवास नीति के कार्यान्वयन की पूरी प्रक्रिया का विनियमन।

एक नियम के रूप में, आवास नीति के 3 स्तर हैं। उन्हें नीचे दिए गए चित्र में दिखाया गया है।

आवास और उपयोगिताओं

आवास क्षेत्र एक जटिल विविध उत्पादन प्रणाली है जिसमें उत्पादन क्षेत्र का हिस्सा और आवास स्टॉक के डिजाइन, निर्माण, ओवरहाल और पुनर्निर्माण से संबंधित सेवा क्षेत्र का हिस्सा शामिल है, इसका रखरखाव, सस्ती उपयोगिताओं का प्रावधान और अन्य सेवाएं शामिल हैं। किसी भी प्रकार के स्वामित्व के आवास स्टॉक में नागरिकों के निवास की सुरक्षित और आरामदायक स्थिति सुनिश्चित करने के लिए जनसंख्या।

आवास और उपयोगिताओं(आवास और सांप्रदायिक सेवाएं) सेवा क्षेत्र और क्षेत्रीय बुनियादी ढांचे का सबसे महत्वपूर्ण हिस्सा है जो किसी व्यक्ति के जीवन को निर्धारित करता है, सबसे पहले, एक आरामदायक घर, इसकी इंजीनियरिंग सुधार, परिवहन, संचार, घरेलू और की गुणवत्ता और विश्वसनीयता। अन्य सेवाएं, जिन पर बस्तियों (शहरों) में स्वास्थ्य, जीवन की गुणवत्ता और सामाजिक वातावरण।

हाउसिंग सेक्टर हाउसिंग सेक्टर पर हावी है। स्वामित्व के रूप के आधार पर, आवास स्टॉक को निम्न प्रकारों में विभाजित किया जाता है:

निजी आवास स्टॉक
सार्वजनिक आवास स्टॉक
नगरपालिका आवास स्टॉक

हाउसिंग स्टॉक के परिचालन और उपभोक्ता संपत्तियों को संरक्षित करने के लिए हाउसिंग स्टॉक के नवीनीकरण और इसके समय से पहले पहनने की रोकथाम की एक सतत प्रक्रिया है।

आवास स्टॉक का प्रजननआवास सुविधाओं का निर्माण शामिल है, उनके रखरखाव, वर्तमान और ओवरहालकार्य को पूरा करने या तोड़ने के लिए पुनर्निर्माण और आधुनिकीकरण।

नागरिकों को किफायती आवास प्रदान करना

नागरिकों को संतुष्ट करने वाले किफायती आवास प्रदान करना आधुनिक दृश्यआराम के बारे में लोगों को आवास नीति के क्षेत्र में सबसे महत्वपूर्ण कार्यों में से एक है।

आवास सामर्थ्यएक तथाकथित संकेतक है जो न केवल आवास क्षेत्र में बाजार सुधारों की प्रगति को दर्शाता है, बल्कि समाज में सामाजिक-आर्थिक प्रक्रियाओं के सामान्य पाठ्यक्रम और उनकी सफलता से भी जुड़ा है।

हाउसिंग अफोर्डेबिलिटी इंडेक्स की गणना 54 एम 2 के क्षेत्र के साथ एक मानक अपार्टमेंट (इकोनॉमी क्लास हाउसिंग) के औसत बाजार मूल्य के अनुपात के रूप में की जाती है। 3 लोगों (दो वयस्क और एक बच्चे) के परिवार की औसत वार्षिक आय और इस परिवार के जीवन निर्वाह वेतन के बीच के अंतर तक।

2017 में, CIAN के विशेषज्ञों ने माध्यमिक आवास और नई इमारतों के लिए औसत कीमतों का विश्लेषण किया, साथ ही यह गणना की कि एक अपार्टमेंट के लिए 2 लोगों के एक साधारण परिवार को बचाने में कितने साल लगते हैं।

अध्ययन की मुख्य शर्त यह थी कि सभी प्राप्त औसत मौद्रिक आय को 49 वर्ग मीटर के क्षेत्र के साथ आवास की खरीद के लिए अलग रखा गया है। एक नए घर या 54 वर्ग मीटर में मी। द्वितीयक बाजार में मी.

सामान्य तौर पर, रूस के बड़े शहरों में सेराटोव ने पहला स्थान हासिल किया। चेल्याबिंस्क मिलियन से अधिक शहरों की रेटिंग में अग्रणी है। दस लाख से अधिक आबादी वाले शहरों की रैंकिंग नीचे प्रस्तुत की गई है।

2017 के लिए एक मिलियन की आबादी वाले शहरों में हाउसिंग अफोर्डेबिलिटी इंडेक्स।

	प्राथमिक बाजार में आवास सामर्थ्य सूचकांक, वर्ष	द्वितीयक बाजार में आवास सामर्थ्य सूचकांक, वर्ष
चेल्याबिंस्क
क्रास्नोयार्स्क



वोल्गोग्राद
नोवोसिबिर्स्क
येकातेरिनबर्ग

रोस्तोव-ऑन-डॉन

निज़नी नावोगरट

सेंट पीटर्सबर्ग

आवास सामर्थ्यएक जटिल बहुआयामी संकेतक है जो न केवल आवास क्षेत्र में बाजार सुधारों की प्रगति, उनके सामाजिक अभिविन्यास को दर्शाता है, बल्कि समाज में सामाजिक-आर्थिक प्रक्रियाओं के सामान्य पाठ्यक्रम से भी जुड़ा है, उनकी सफलता, जनसंख्या के व्यवहार को ध्यान में रखती है आवास बाजार में, उनकी अपेक्षाएं, सरकार, नगरपालिका और वाणिज्यिक संस्थानों में विश्वास की डिग्री।

साहित्य

कोमिसारोवा एल.ए. आवास और सांप्रदायिक सेवाओं का विकास। देश के सतत सामाजिक-आर्थिक विकास के कारक के रूप में आवास और सांप्रदायिक सेवाएं // जर्नल। NGIEI का बुलेटिन, 2010
ई.वी. निकितेंको हाउसिंग अफोर्डेबिलिटी के स्तर का विश्लेषण // इंजीनियरिंग बुलेटिन ऑफ डॉन। वॉल्यूम: 22. नंबर 4-1 (22)। 2012
विशेषज्ञों ने सेराटोव // URL में आवास सामर्थ्य के सूचकांक की गणना की है: https://sarnovosti.ru/news.php?ID=89428
CIAN से विश्लेषिकी: रूसी संघ के बड़े शहरों में आवास की सामर्थ्य सेराटोव // [इलेक्ट्रॉनिक संसाधन] URL: