इलोना मास्क से सौर पैनलों के साथ छत। क्या यह रूसियों के लिए उपयुक्त है? नए सौर पैनलों के बारे में मॉस्को एविएशन इंस्टीट्यूट के प्रोफेसर इलोना मास्क "यह एक अप्रिय तथ्य है, लेकिन प्रौद्योगिकियां विकसित हो रही हैं।"

जाहिर है, दृष्टिकोण बदलने का समय आ गया है। 2016 में, SolarCity का शुद्ध घाटा $ 820 मिलियन से अधिक था और राजस्व केवल $ 730 मिलियन था। हानि बिक्री की तुलना में तेजी से बढ़ रही है।

2017 की पहली तिमाही में, कंपनी ने 150 मेगावाट की कुल क्षमता वाले पैनल स्थापित किए - पिछले साल की तुलना में 30% कम। कैलिफोर्निया में, सोलरसिटी के लिए मुख्य बाजार, सौर ऊर्जा इतनी तेजी से बढ़ी है कि उपयोगिता कंपनियों ने ग्रिड लोड को बदलने के लिए संघर्ष किया है। सोलर एनर्जी एसोसिएशन इस साल पैनल इंस्टॉलेशन में 3% की वृद्धि का अनुमान लगा रहा है। इसकी तुलना 2015 में 60% और पिछले साल 16% की वृद्धि से करें।

तीन वर्षों में, संयुक्त राज्य अमेरिका में सौर ऊर्जा का उत्पादन दोगुना होकर 56 हजार GW * h तक पहुंच गया। यह बढ़ता रहेगा, जबकि सबसे बड़े निर्माताओं - SolarCity, Vivint (NYSE: VSLR) और Sunrun (NASDAQ: RUN) की हिस्सेदारी में गिरावट आएगी। कुछ साल पहले, यह नए ऑर्डर के 60% के लिए जिम्मेदार था। वर्तमान में, नए, अधिक सक्रिय और लचीले निर्माताओं के उद्भव के बीच उनका हिस्सा घटकर 40% रह गया है।

यह संभावना नहीं है कि नई सौर छतें टेस्ला को भी तोड़ने की अनुमति देंगी, लेकिन मस्क उन्हें वैसे भी धक्का देने के लिए दृढ़ हैं। बड़े पैमाने पर उत्पादनबफ़ेलो, NY में Gigafactory 2 से शुरू होने के लिए तैयार है। इसे बनाने में 900 मिलियन डॉलर की लागत आई थी, जिसमें राज्य की ओर से 750 मिलियन डॉलर की सब्सिडी दी गई थी। यह पश्चिमी गोलार्ध में इस तरह का सबसे बड़ा कारखाना है।

नए क्रांतिकारी उत्पादों को लॉन्च करते समय हमेशा एक उच्च जोखिम होता है, खासकर यदि उनकी लागत कम उन्नत समकक्षों की तुलना में दोगुनी हो। डाउ केमिकल ( एनवाईएसई: DOW.NYSE) ने 2010 में पावरहाउस फ्लेक्सिबल सोलर रूफ टाइल्स का उत्पादन शुरू किया। कंपनी को उम्मीद थी कि वह उत्पाद को अरबों डॉलर के कारोबार में बदल देगी, लेकिन वह असफल रही। 2014 में, डॉव ने टेनेसी में एक सिलिकॉन वेफर प्लांट के निर्माण को छोड़ दिया, और पिछले साल इसने पावरहाउस पैनल का उत्पादन पूरी तरह से बंद कर दिया। घाटा 500 मिलियन डॉलर से अधिक हो गया। एक और मामला दिमाग में आता है: सोलिंड्रा ने एक क्रांतिकारी सौर पैनल डिजाइन में $ 500 मिलियन का निवेश किया, लेकिन यह सब 2012 में दिवालिएपन में समाप्त हो गया। अन्य पीड़ित भी थे। सनएडिसन और अबेंगोआ का 2016 में अस्तित्व समाप्त हो गया। Sungevity और OneRoof दिवालिया हो गए हैं। पैनल निर्माता सोलरवर्ल्ड और सुनीवा ने डंपिंग चीनी कंपनियों को उनके पतन के लिए जिम्मेदार ठहराया।

50,000 ग्राहकों वाली ह्यूस्टन स्थित सोलर कंपनी Sunnova के सीईओ जॉन बर्जर कहते हैं:

"यह एक अप्रिय तथ्य है, लेकिन तकनीक विकसित हो रही है।"

उनके अनुसार, उन्होंने तकनीकी नवाचारों की निरंतर श्रृंखला के कारण घटकों के निर्माण के बारे में कभी नहीं सोचा। Sunnova बच गया है और निरंतर लागत नियंत्रण और धनी ग्राहकों के साथ काम करने पर पनपता है। बर्जर उद्योग की तीव्र प्रगति और सौर सेल की गिरती कीमतों की प्रशंसा करता है। वर्तमान में, उपकरण की लागत ($ 0.5 प्रति वाट बिजली) कुल स्थापना लागत का एक छोटा सा हिस्सा है सौर प्रणाली($ 3.50 प्रति वाट बिजली)।

सस्ता और का उद्भव कुशल प्रौद्योगिकियांसिस्टम की कुल लागत को कम करता है और स्थापना अनुबंधों के आकार को कम करता है, जिसका आकार पैनलों की कीमत पर निर्भर करता है। एक लाभदायक व्यवसाय में, बिक्री में वृद्धि से कम मार्जिन की भरपाई की जा सकती है। कम लाभप्रदता (या घाटे में चल रही) के साथ, त्वरित तरीके से बिक्री बढ़ाने से दिवालिएपन की ओर जाता है। बाद में अवशोषणसोलरसिटी टेस्ला ने सबसे पहले अपनी टर्नकी सेल्स प्रैक्टिस बंद की। इससे यह निष्कर्ष निकालना संभव हुआ भारी संख्या मेअनुबंध, लेकिन इससे उपभोक्ताओं में भारी असंतोष है। संघीय सेवाएं अब बारीकी से निगरानी कर रही हैं कि कैसे टेस्ला और सनरून समाप्त अनुबंधों की बढ़ती संख्या की रिपोर्ट करते हैं।

इस बीच, निवेशकों को ध्यान देना चाहिए परिसंपत्ति समर्थित बांडमें जारी पिछले साल SolarCity और उद्योग में अन्य। 2010 और 2015 के बीच, SolarCity और उसके प्रतिस्पर्धियों ने बैंकों और हेज फंडों के लीवरेज्ड फंडों में अरबों डॉलर की बदौलत इतनी तेजी से वृद्धि की। उस समय सौर ऊर्जा पर स्विच करने का मुख्य तरीका कंपनी से सौर पैनल किराए पर लेना और बिजली की खरीद के लिए एक अनुबंध समाप्त करना था। संघीय सरकार ने सौदे का कम से कम 30% टैक्स ब्रेक और सब्सिडी (और यहां तक ​​​​कि त्वरित मूल्यह्रास!) के रूप में वापस कर दिया। कंपनियों ने घर के मालिकों को सौर पैनल किराए पर दिए, जिन्होंने अपनी छतों से आपूर्ति की गई प्रत्येक किलोवाट सौर ऊर्जा के लिए भुगतान किया (लागत में सालाना 3% की वृद्धि के साथ)। इस दृष्टिकोण ने एक स्थिर नकदी प्रवाह बनाया, जिसके लिए उत्कृष्ट प्रतिभूतिकरणऔर परिसंपत्ति-समर्थित बांड (ओजेएससी) जारी करना।

2013 में, SolarCity ने लगभग 1 बिलियन डॉलर की ऐसी प्रतिभूतियाँ बेचीं। एजेंसियों ने आमतौर पर ऐसे मुद्दों को बीबीबी रेटिंग दी है। वर्तमान में औसत लाभप्रदताबीबीबी को 3.7% के बराबर रेटिंग वाली प्रतिभूतियां। उनकी औसत समाप्ति लगभग 5 वर्ष है। इस प्रकार, ब्याज दरों में 100 बी.पी. बांड के मूल्य में 5% या उससे अधिक की कमी आएगी। 2008 में, बीबीबी बांड पर प्रतिफल 10% तक बढ़ गया। सौर प्रतिभूतिकरण में नवाचार पर एक लेख में, एमआईटी के प्रोफेसर फ्रांसिस सुलिवन और चार्ल्स वारेन ने ध्यान दिया कि "प्रतिभूतीकरण के बहुत कम अन्य रूपों में सौर ओजेएससी के समान मौलिक तकनीकी जोखिम हैं।" उदाहरण के लिए, कारों को से अधिक के लिए किराए पर या पट्टे पर दिया जाता है कम समयप्लस एक व्यापक aftermarket संचालित होता है। यदि ग्राहक भुगतान करना बंद कर देता है, तो नुकसान की भरपाई करना अपेक्षाकृत आसान होता है। फंड मैनेजर जेम्स चानोस ने टेस्ला / सोलरसिटी को "चलने वाले दिवालिया" कहा।

मस्क उनसे असहमत हैं, जैसा कि सुन्नोवा के बर्जर करते हैं। "बॉन्ड बहुत अच्छा कर रहे हैं," वे कहते हैं। पिछले दो महीनों में, सुन्नोवा ने नई परिसंपत्ति-समर्थित प्रतिभूतियों में $ 700 मिलियन जारी किए हैं। उनकी राय में, बाजार धीरे-धीरे बड़ी ऊर्जा कंपनियों द्वारा समेकित किया जाएगा, जो समझेंगे कि सौर पैनल (और बैटरी) स्वाभाविक रूप से पहले से ही संचालित गैस बिजली संयंत्रों के साथ गठबंधन करते हैं। समय के साथ, सौर ऊर्जा को अब सब्सिडी की आवश्यकता नहीं होगी और यह एक उबाऊ लेकिन स्थिर व्यवसाय बन जाएगा। ग्लास सोलर रूफ के लिए भी बाजार में जगह हो सकती है, लेकिन इसकी संभावना कम ही है। बर्जर कहते हैं:

"यह फेसबुक नहीं है। यह एक बहुत ही विशिष्ट उत्पाद व्यवसाय है। निर्माता सबसे कम लागत के साथ जीतता है।"

लेकिन SolarCity शायद ही कम लागत वाली निर्माता है - कंपनी ने पिछले साल अपने कर्मचारियों में से 20% की कटौती की। 16 मई को, सीईओ और सह-संस्थापक लिंडन रिव ने एक आसन्न प्रस्थान की घोषणा की। कंपनी "पहले से कहीं ज्यादा स्वस्थ है," उन्होंने कहा। सीईओ ने 2018 तक 1 मिलियन ग्राहकों को आकर्षित करने का अपना वादा पूरा नहीं किया (अब उनकी संख्या लगभग 325 हजार है)। शायद रिव फिर से कोशिश करेगा; उन्होंने हाल ही में रॉयटर्स को अगले साल एक नई कंपनी शुरू करने की योजना के बारे में बताया।

एवगेनिया सिदोरोवा . द्वारा तैयार

घरों की छतों और कार्यालय भवनों के अग्रभाग पर फोटोवोल्टिक पैनल लगाने का विचार टेस्ला के संस्थापक को लगता है सही तरीकातेजी से और दर्द रहित तरीके से अक्षय ऊर्जा स्रोतों से जुड़ें। एलोन मस्क का सोलर रूफ टाइल प्रोजेक्ट - बिल्ट-इन के साथ मॉड्यूल सौर पेनल्स, सामान्य छत की नकल करने वाली सामग्री के नीचे छिपी, जनता को प्रभावित करने और रुचि देने में कामयाब रही। एक ओर, बिजली उत्पन्न करने वाली छतों की स्थापना से गृहस्वामी को ऊर्जा का एक मुक्त स्रोत प्राप्त करने की अनुमति मिलेगी, और दूसरी ओर, यह बिना किसी परिचय के बाहरी डिजाइन में भी फिट होगा। वैश्विक परिवर्तनइमारत की शैली में।

ऊपर उल्लिखित दो लाभों को देखते हुए, इस तरह के उन्नयन की लागत के बारे में एक तार्किक प्रश्न उठता है, जो टेस्ला द्वारा ऐसे विज्ञापित "सौर छतों" के विकास के सभी लाभों को नकार सकता है, जिससे वे आर्थिक रूप से अनुचित हो सकते हैं। घोषणा के समय, ऐसे उत्पाद के लिए मूल्य निर्धारण नीति का कोई प्रश्न नहीं था, हालांकि श्री मस्क ने स्वयं वास्तव में किफायती उत्पादों को जारी करने की आवश्यकता पर बल दिया। ऐसी छतों की लागत गुणवत्ता वाली छत की कीमत से अधिक नहीं होगी।

टेस्ला शेयरधारकों की हालिया बैठक के बाद, जिसके दौरान कंपनी के सह-मालिकों ने ऊर्जा कंपनी सोलर सिटी का अधिग्रहण करने के लिए मतदान किया, एलोन मस्क ने आश्वासन दिया कि उनकी "सौर टाइलें" न केवल एक मानक छत के समान कीमत पर होंगी, बल्कि यहां तक ​​कि सस्ता। यदि हम नवीन छतों को स्थापित करने के बाद बिजली के बिलों की बचत को ध्यान में रखते हैं, तो उनकी सामूहिक उपस्थिति बस कोने के आसपास हो सकती है। इस तर्क के अलावा, टेस्ला विशेषज्ञों ने आश्वासन दिया है कि कांच की परत के साथ उनकी मालिकाना "टाइलें", जो कि वॉल्यूमेट्रिक बनावट की विशेषता है, व्यवहार में समान मूल्य सीमा में मौजूद विकल्प की तुलना में अधिक टिकाऊ और प्रतिरोधी होगी, जिसमें अंतर्निहित सौर पैनल नहीं हैं। सच है, टेस्ला की छतों के समय पर रखरखाव, तत्वों या लापरवाह पड़ोसियों से प्रभावित अपने व्यक्तिगत वर्गों की मरम्मत, साथ ही यदि आवश्यक हो, तो अल्ट्रा-टेक छत के पूर्ण प्रतिस्थापन का सवाल खुला रहता है।

"कल मैं सोलर सिटी टीम के इंजीनियरों से मिला और वांछित परिणाम प्राप्त करने में 100% गारंटी की कमी के बावजूद, हम एकीकृत सौर पैनलों और मूल के साथ छत बनाने के रास्ते पर जा रहे हैं। डिजाइन समाधानवर्तमान में उपयोग की जाने वाली छत की तुलना में कम लागत के साथ। और सिद्धांत रूप में, बिजली बिलों पर बचत को ध्यान में रखे बिना भी इसकी लागत अधिक आकर्षक हो सकती है। नतीजतन, हमारे प्रस्ताव के बारे में सोचें: क्या आप एक ऐसी छत के मालिक बनना चाहेंगे जो एक साधारण छत से भी बदतर नहीं दिखती है, लेकिन आपकी दो बार सेवा करेगी, सस्ती होगी, और इसके अलावा, यह बिजली के उपकरणों को भी शक्ति प्रदान करती है?- एलोन मस्क को सारांशित किया।

टेस्ला के प्रमुख एलोन मस्क ने सोलरसिटी की रिपोर्टिंग बैठक में नए उत्पादों को जारी करने की घोषणा की, जिसने 2016 की दूसरी तिमाही के वित्तीय परिणामों को संक्षेप में प्रस्तुत किया। उद्यमी कंपनी के निदेशक मंडल में है, लेकिन इस आयोजन में उसकी रुचि आगामी सौदे से स्पष्ट होती है - जुलाई के अंत में टेस्ला ने 2.6 बिलियन डॉलर में SolarCity का अधिग्रहण करने का अंतिम निर्णय लिया। सौदा अभी तक समाप्त नहीं हुआ है, हालांकि विलय की घोषणा के बाद टेस्ला के शेयरों में 10% की गिरावट आई, मस्क के फैसले पर जमकर बरसे।

स्टार्टअप सोलरसिटी सौर ऊर्जा एकत्र करने के लिए सुविधाएं और बुनियादी ढांचा स्थापित कर रही है। बैठक में, मस्क ने जोर दिया कि कंपनी का अगला उत्पाद व्यक्तिगत मॉड्यूल नहीं होगा जो छत पर स्थापित होते हैं, लेकिन तैयार कोटिंग - एक सौर छत। यह शायद सोलर पैनल रूफ है।

सोलरसिटी लिंडन रिव के प्रमुख ने कहा कि स्टार्टअप साल के अंत तक दो उत्पाद जारी करेगा। इस समय तक कंपनी की बिक्री की डील फाइनल हो जाएगी।

रिव ने यह भी पुष्टि की कि स्टार्टअप छत को कवर करने की तैयारी कर रहा है। उनकी राय में, यह सोलरसिटी के लिए एक नया बाजार खोलेगा। संयुक्त राज्य अमेरिका में हर साल 5 मिलियन नई छतें स्थापित की जाती हैं। जैसा कि रिव ने उल्लेख किया है, कई लोग सौर पैनलों में निवेश करने के लिए अनिच्छुक हैं, क्योंकि छत को अक्सर बदलने या नवीनीकृत करने की आवश्यकता होती है। तैयार प्रस्ताव उन लोगों के लिए बिल्कुल सही है जो नवीनीकरण की योजना बना रहे हैं, क्योंकि उनके पास छत को नवीनीकृत करने का अवसर होगा और साथ ही, सौर ऊर्जा का स्रोत प्राप्त होगा।

एलोन मस्क सहित सोलरसिटी परियोजना के लेखकों की एक सरल अवधारणा है। इमारतों की छतों के लिए ऊर्जा प्रणाली बनाना आवश्यक नहीं है, बल्कि सौर पैनलों से स्वयं छतों का निर्माण करना है। इसके लिए रूफिंग टाइल्स को हाई-टेक फॉर्मेट में विकसित किया गया है। निर्माण सामग्री... पिछले शुक्रवार को प्रस्तुत पैनल के नमूने सिरेमिक टाइलों, कांच, फ्रेंच स्लेट, बनावट और घुमावदार टस्कन टाइलों की नकल करते हैं।

बफेलो में बनने वाली 1 गीगावॉट की फैक्ट्री में सोलर पैनल का उत्पादन होगा। सोलरसिटी प्लांट 2017 की दूसरी तिमाही में काम करना शुरू कर देगा।

नीचे या किनारे से देखने पर वे सभी अपारदर्शी होते हैं, इसलिए आपको पता नहीं चलेगा कि छत कहाँ समाप्त होती है और सौर सरणी शुरू होती है।

मस्क ने कहा, "यह एक छत है जिसमें पारंपरिक निर्माण की तुलना में बेहतर इन्सुलेशन है, बिजली उत्पन्न करता है और छत से सस्ता है, साथ ही एक सौर पैनल भी है।"

यह एक हल्का झटका और मौसम की अनिश्चितताओं का सामना करने के लिए काफी मजबूत है, जिसे प्रस्तुति में प्रदर्शित किया गया था। हालांकि, टेस्ला के कार्यकारी ने उत्पाद की लागत और बिजली उत्पादन के आंकड़ों का खुलासा नहीं किया।

एलोन मस्क ने ऐसी छत के लिए एकदम सही पूरक दिखाया: उसी टेस्ला कंपनी से दूसरी पीढ़ी का पावरवॉल बैटरी कॉम्प्लेक्स। इसमें 14 kWh ऊर्जा होती है - परिकलित दैनिक आवश्यकतामानक विद्युत उपकरणों से सुसज्जित 4 कमरों वाले घर। यदि आप बैटरी को छत के पैनल से जोड़ते हैं और धूप वाले क्षेत्र में घर बनाते हैं, तो सिद्धांत रूप में, आपके पास ऊर्जा का एक अंतहीन स्रोत है।

मॉडल एक्स: गति पर जिज्ञासा

टेस्ला के सह-संस्थापक और सीईओ एलोन मस्क ने व्यक्तिगत रूप से विशेषज्ञों और पत्रकारों को नवीनता प्रस्तुत की। विशेष विवरणमॉडल एक्स कंपनी की सबसे ज्यादा बिकने वाली इलेक्ट्रिक सेडान मॉडल एस की विशेषताओं के समान निकला। क्रॉसओवर लगभग 3.2-4.8 सेकंड में 100 किमी / घंटा की रफ्तार पकड़ लेगा। और P90D इंजन के साथ कॉन्फ़िगरेशन में एक "जिज्ञासु" मोड है, जिसमें गति की गति इतनी अधिक हो जाती है, "कि यह किसी तरह गलत भी है," मस्क ने कहा। पावर रिजर्व लगभग 400 किमी है।

पूरे परिवार के लिए क्रॉसओवर

टेस्ला का क्रॉसओवर बड़े परिवारों के लिए एकदम सही है: पूरी तरह से लोड होने पर भी - कार में 7 लोग बैठ सकते हैं - सामान रखने की जगह हुड के नीचे रहती है, जहां "गैर-इलेक्ट्रिक वाहनों" में आंतरिक दहन इंजन होता है। कंपनी महिला ग्राहकों के साथ अपने दर्शकों का विस्तार करने की भी उम्मीद करती है, जो अमेरिकी बाजार में एसयूवी सेगमेंट में विशेष रूप से सक्रिय हैं।

बिना मास्क के शुरू करें

टेस्ला मोटर्स की स्थापना 2003 में साथी इंजीनियरों मार्टिन एबरहार्ड (चित्रित) और मार्क टैपिंग द्वारा की गई थी। उन्होंने इलेक्ट्रिकल और रेडियो इंजीनियरिंग के क्षेत्र में प्रसिद्ध आविष्कारक निकोला टेस्ला के नाम पर कंपनी का नाम रखा। ईबे ऑनलाइन नीलामी के लिए पेपैल भुगतान प्रणाली की बिक्री के बाद, एलोन मस्क केवल 2004 में इस परियोजना में शामिल हुए।

फोर्ड के बाद सबसे पहले

टेस्ला 2010 में सार्वजनिक हुई और फोर्ड के बाद सार्वजनिक होने वाली पहली कार कंपनी बन गई। उसी वर्ष मई में, कंपनी को टोयोटा से $ 50 मिलियन का निवेश प्राप्त हुआ और इस पैसे से कैलिफोर्निया में बंद NUMMI संयंत्र खरीदा, जो पहले एक जापानी निगम के स्वामित्व में था। टेस्ला के नवीनतम निवेशकों में Google और प्रमुख सिलिकॉन वैली निवेश फंड शामिल हैं। सामूहिक रूप से, कंपनी ने 2010 से अब तक 5.3 बिलियन डॉलर जुटाए हैं, जिसमें प्रत्येक दौर की फंडिंग चर्चा में रही है। टेस्ला ने आखिरी बार अगस्त 2015 में 650 मिलियन डॉलर जुटाए थे, जिसमें नेवादा रेगिस्तान के बीच में एक अद्वितीय गिगाफैक्ट्री बैटरी फैक्ट्री के निर्माण को प्राथमिकता दी गई थी।

लाभ की प्रतीक्षा

टेस्ला अभी तक लाभदायक नहीं हुई है - 2015 की शुरुआत में, मस्क ने घोषणा की कि कंपनी 2020 में इस लक्ष्य को हासिल करेगी, जब वह 500,000 इलेक्ट्रिक वाहनों की वार्षिक बिक्री तक पहुंच जाएगी। अन्य प्रकट वित्तीय संकेतक आज बहुत अच्छे लग रहे हैं: इस वर्ष टेस्ला के राजस्व में $ 5.5 बिलियन तक पहुंचने की उम्मीद है, जो कि 2014 की तुलना में 54% अधिक है। 2010 में अपने आईपीओ के बाद से कंपनी के शेयरों में 15 गुना वृद्धि हुई है, जिसका पूंजीकरण हाल ही में 33 अरब डॉलर तक पहुंच गया है।

स्कैंडिनेवियाई बूम

अमेरिकी बाजार के बाद, टेस्ला तेजी से यूरोपीय उपभोक्ताओं पर विजय प्राप्त कर रही है। अगस्त में, कंपनी ने 2015 की पहली छमाही में पुरानी दुनिया में बिक्री में दो गुना वृद्धि दर्ज की। असली उछाल नॉर्वे में है, जहां उदार सरकारी सब्सिडी ने दो साल में इलेक्ट्रिक वाहन बेड़े को तीन गुना कर 50,000 कर दिया है। हालांकि, 2018 में सब्सिडी रद्द कर दी जाएगी। उसके बाद क्या होगा इसे पड़ोसी डेनमार्क के उदाहरण से समझा जा सकता है: "ग्रीन" प्रोत्साहनों के उन्मूलन के साथ, यहां मॉडल एस की कीमत एक बार में 180% बढ़ गई।

चार्जिंग प्रधानता

जब ग्राहक टेस्ला स्टोर पर आते हैं तो पहला सवाल यह होता है, "मैं ईंधन भरने के लिए कहाँ जा रहा हूँ?" - संचार के लिए कंपनी के उपाध्यक्ष रिकार्डो रेयेस ने कहा। संयुक्त राज्य अमेरिका में, यह समस्या व्यावहारिक रूप से पूरी तरह से हल हो गई है: विशेष चार्जिंग स्टेशनों का एक नेटवर्क पूरे देश को कवर करता है।

ब्रांड विविधीकरण

अन्य प्रमुख वाहन निर्माताओं की तरह - बीएमडब्ल्यू, पोर्श और फेरारी, टेस्ला ने ब्रांड की फैशन लाइन लॉन्च कीटेस्ला डिजाइन संग्रह, जिसमें उदाहरण के लिए, एक $ 300 बैग, $ 100 चमड़े के ड्राइविंग दस्ताने, एक $ 40 iPhone केस और अन्य कपड़े और सहायक उपकरण शामिल हैं।

लाभहीनता की दृश्यता

जबकि संशयवादी नियमित रूप से एक अप्रभावी व्यवसाय मॉडल के लिए टेस्ला को दोषी ठहराते हैं, कंपनी का नुकसान विकास के दर्दनाक परिणाम से अधिक है: विकास के अपने वर्तमान चरण में, अधिकांश राजस्व विकास और उत्पादन में पुनर्निवेश किया जाता है। भविष्य में, निर्माता को भी बड़े पैमाने पर बाजार में प्रवेश करना चाहिए: मॉडल एस और एक्स के बाद, यदि अप्रत्याशित घटना नहीं होती है, तो 2017 में $ 35,000 का बजट मॉडल 3 बाजार में प्रवेश करेगा।

सिर पर एक दूरदर्शी के साथ

में से एक मुख्य घटकटेस्ला की सफलता का - एलोन मस्क का आंकड़ा। कंपनी के सीईओ एक और प्रतिष्ठित सीईओ से दुनिया के सबसे विघटनकारी उद्यमी का बैटन उठाया- एपल के को-फाउंडर स्टीव जॉब्स। और फोर्ब्स के अनुसार टेस्ला ने दुनिया की सबसे इनोवेटिव कंपनी का ताज अपने नाम कर लिया।